美軍高官訪菲談應對中國 稱想保護航行自由

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中央部門決算首次統一平臺公佈

中央部門決算首次統一平臺公佈

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  原標題:政解|中央部門決算首次統一平臺公佈

  新京報快訊(記者沙璐) 中央單位於7月22日集中公開2015年度決算報告。截至今日上午12時許,已超過10傢中央單位公佈瞭部門決算。

  新京報記者梳理發現,截至今天上午12點,已有國傢發改委、財政部、文化部、中國記協等14個單位公佈瞭2015年部門決算。公開內容上,中央各部門將繼續公開8張部門決算收支表和部門職能、機構設置、收支情況說明、名詞解釋等內容,並對機關運行經費、國有資產占用使用情況等重要事項單獨說明。

  繼去年首次公開經濟分類的“明細賬”後,今年新增兩項公開內容,分別是政府采購授予中小企業、小微企業的合同金額及所占比重和部門預算績效管理工作開展情況。例如文化部2015年對6個項目進行瞭預算績效評價,並公佈瞭2015年度故宮博物院“古建整體保護維修”項目績效評價報告。

  值得註意的是,今年還有一項新的突破,相比往年決算報告“散落”在各單位網站不同位置,今年財政部在其官網專門開辟瞭“中央部門決算公開” 專欄,以方便查找。

  國務院辦公廳負責的中國政府網也同步設置“中央部門決算公開”專欄,公眾可以通過上述兩個“窗口”,集中查詢各中央部門公佈的決算信息。

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馬航MH17事故調查墜機地點發現山毛櫸導彈殘骸

馬航MH17事故調查:墜機地點發現山毛櫸導彈殘骸

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日本將制世界最大望遠鏡 直徑23米探宇宙起源

日本將制世界最大望遠鏡 直徑23米探宇宙起源

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資料圖:望遠鏡。

  中新網3月19日電據日本媒體報道,為破解宇宙射線及黑洞等未解疑團,以日本東京大學為首的國際研究團隊,將於今年9月開始研發一款直徑達23米的世界最大望遠鏡,如果進展順利,該項目有望於2016年11月正式完成。

  據報道,這款望遠鏡將由以東京大學宇宙射線研究所為中心的國際團隊聯合研發,並於今年9月起在位於非洲大陸西北部的加那利群島投入建設,如無意外,在第二年的11月即可完工。

  據悉,該望遠鏡由200多枚六角形的鏡片組成,直徑可達23米,能準確觀測到投向地球的伽馬射線。研究團隊計劃今後還將在全世界部署7臺這樣的大型望遠鏡,借助其觀測到的相關數據來解開宇宙射線及黑洞之謎,而宇宙誕生初期的狀態也有望通過該望遠鏡觀測到。

  來自東京大學的一位研究人員表示,要想發現宇宙射線和黑洞尚需相當長的一段時日,希望能借助這款巨型望遠鏡將相關理論實證化,並最終解開這些難解之謎。

(原標題:日本將制世界最大望遠鏡 直徑23米探宇宙起源)

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青年先鋒韓寒成熟轉型引發的公知論戰

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也許有必要首先假設,一定有比韓寒更加豐富和銳利的東西被壓抑或隱藏瞭,但是,即便把這些因素都考慮在內,總歸你不好意思說,這個時代的思想和文化成果,跟它激蕩的現實所提供的資源相匹配。不錯,這是一個貧脊的時代,思想的原野上沒有多少可收獲的。而韓寒正是在這樣的背景下呈現的“青年先鋒”。中國開始收獲80年代——80後青年對社會發言,社會必須傾聽瞭。這是時代的更迭,也是人生的代序。韓寒就是這一代的一個標志性人物。也許有必要首先假設,一定有比韓寒更加豐富和銳利的東西被壓抑或隱藏瞭,但是,即便把這些因素都考慮在內,總歸你不好意思說,這個時代的思想和文化成果,跟它激蕩的現實所提供的資源相匹配。不錯,這是一個貧脊的時代,思想的原野上沒有多少可收獲的。而韓寒正是在這樣的背景下呈現的“青年先鋒”。2012年元旦前夕,韓寒連續發出3篇文章,表達他對當前中國社會最為重要的3個問題——革命,民主,自由——的態度。這多少有點意外,因為一直思考這些問題的人,或許覺得並沒有正常討論氛圍,早已厭談或避談。而韓寒作為飽受關註的公眾人物,直接把它們拎出來琢磨。事實證明,韓寒又做對瞭。接下來的反響,就相當自然瞭:因為問題本身的吸引力,更因為韓寒對3個問題的觀點,和表現出的姿態。韓寒的觀點和姿態對他個人的重要性,相當於為他重新劃定思想的界面。但他並沒有向社會貢獻新的見解,他是在網絡流行的意義上使用這三個詞的,並根據他對現實的判斷,推演這三個詞實施起來的沙盤。他表現的,是一個80後陽光青年的率性和直覺。他沒有顧及到80年代的知識分子對這些問題的痛苦反思留存的成果。如果韓寒以這樣的姿態宣示他的“成熟”,如果80後“青年先鋒”的天花板在這個海拔,上一代知識分子不免感到失望。薛湧和王曉漁對此有分析,李承鵬迅速寫下瞭他跟韓寒的“不同意見”。與此同時,以前把他“罵為公知”的一方,則開始擁抱他,稱“韓寒同志”。但韓寒是有主見的。觀察瞭兩個星期,元月8日,他又發表瞭一篇盤點2011年的文章。這次更直接地發今是昨非之嘆,以“無情的自我批判”劃出和過去的界線。他說,他曾經“在意”,“甚至不自覺的迎合”過他以批評社會獲得的“贊譽”。他說,“到瞭2010年,我做的很多批評都是有罪推論和變種八股——制度不好,政府腐敗,悲劇發生,人民可憐。”——這除瞭對自己過去反叛的反叛,莫非還意味著,他要拒絕他過去以如此不誠實的態度和錯誤的邏輯寫作獲得的社會認同?那麼,以後的韓寒將會寫什麼,怎麼寫?他說:“我逐漸覺得,一個好的寫作者在殺戮權貴的時候,也應該殺戮群眾。”我們現在隻能從這些霸氣外露的用詞來猜測。放在目前的語境裡,韓寒這些話也相當有分量:“脫離瞭現實的極端理想主義者和現實之中的極端專制獨裁者在品質上未必相反,甚至類同,隻是他們各自高舉著不同的旗子罷瞭。你未必不會成為那個曾經最讓你惡心的人。”那麼,韓寒確定是在走“現實的理想主義”路線瞭?當然,真正的轉型,也隻能由他未來的作品來證明,宣言畢竟也隻是此一時也。現在隻能說,這個姿態是他“三篇”的延續,或者是對公眾批評的回應。這個回應被王曉漁先生評價為,“直接給自己戴上瞭緊箍咒,並且批評花果山的兄弟們不成熟。”接下來,跟“三篇”之後的反應同樣的是,從前鄙視他的人們,更熱烈地贊揚他告別“公知”,歡迎他“歸隊”。在到目前為止的青春經歷中,韓寒每走一步,都成為社會的議題,同時映襯出時代的尷尬。十多年前,作為一個在法律上剛剛有行為能力的少年,他反叛的行為給瞭中國的教育和考試制度一記耳光。如果大學“正常”,沒有一個熱情向上的青年會不向往。可是,中學教育就已經把韓寒弄煩瞭。他拒絕高考。但也可以說高考拒絕瞭他。一個中學生以他幼稚的寫作叩擊社會的大門,幸運的是,同樣出於對教育的不滿,社會是迎接他的。在承平年代,這麼聰明的青年,這麼早就告別瞭學校,相當於說,國傢和社會都欠他的。但社會畢竟開始多元,賽車象征著青年的解放,這裡有更多的自由和陽光。他在這個跑道上成長順利。幾年後,他成瞭當代青年形象的代言人,包括引領消費時尚,讓廣告商追捧。在他身後擠進大學的孩子們,則紛紛成瞭他的粉絲,他到大學演講,是大學生們奔走相告的話題,也是電視臺和網絡熱播的視頻。韓寒的成長路徑跟過去的文人大不相同。他也不認傳統體制那一套。到瞭三四年前,他不經意間的一句話,就會滿含對文化名人的挑戰甚至輕慢。他常常就是那個說出皇帝什麼都沒穿的孩子。這樣的形象不能不可愛。社會在呼喚這樣的角色,韓寒對應上瞭。以下的情況,現在看來,韓寒自己也許是不承認瞭,但其他關註他的人會認為:到瞭2008年,他逐漸“成熟”。他對時事形成瞭自己的見解,並以尖刻而聰明的反諷表現出來。如果說少年時期,他的反叛行為反襯瞭時代的蒼白,現在,他的批判鋒芒則指向社會的腐敗。也就是在這個時候,他的聲望溢出瞭他同代人的范圍,成為“公知”。時事是時代最大的痛感所在。這令韓寒作為時評傢的名聲大振,作為小說傢的名聲反而不被提及。《1988》在青年中暢銷,以上一代人話語為主的評論界卻沉默不語。在時事評論以外,韓寒已經出版過若幹小說。他作為文學傢的成長軌跡擺在這裡。可似乎正宗的評論傢還不大好意思去評論他的小說,隻有出版商以敏銳的眼光覺察到他在青少年中的影響。沒有理由懷疑韓寒是一個好的小說傢,隻是隨著思想的轉型,他的文學會有怎樣的變化,也多瞭一層懸念。這個萎縮的時代對韓寒饋贈太多。韓寒是聰明的,也得益於聰明的紅利。對於成就韓寒的名聲來說,這是一個最好的時代。但是,對於一個作傢和知識分子的成長環境,也未必樣樣好。今天,包括韓寒在內的新一代作傢,很容易明星化。無數的榮譽和利益,有沒有可能把一個作傢舉到不接地氣的高度?有沒有可能在某種程度上,把一個作傢束縛在另一個有必要深入群眾才能找到群眾的“作協”裡?那麼,韓寒正在啟動的轉型,不僅包括被他重新表述的政治正確,還需要把一隻腳站在榮譽的光環和利益的誘惑之外的努力。任何聰明都不能超越時代。讓時光倒轉近八十年,巴金也在韓寒這個年齡。巴金也是從中學走向社會,他在同人媒體上寫文章抨擊時事的時候,比韓寒小,也是憑籍少年的直覺、熱情和理想,其銳利卻不輸於韓寒前些年的雜文。在今天的韓寒這麼大時,巴金早已完成瞭傳誦至今的作品。在新中國到來之前,巴金思想有過“轉型”,但沒有像韓寒這麼早“大徹大悟”。而巴金隻是那個時代的文學群星中的一顆,韓寒卻似乎是今日廣大青年中的孤獨標桿。今天的熱情和理想,怎麼就這麼容易走到拐點呢?談革命、說民主、論自由向上,他看到因比賽封路而導致縣城裡的人們像忽然被擠出來的牙膏,簇聚在山頂。他很茫然:原來這裡有那麼多人。他們有什麼需求?不知道。因為沒有人問過他們。向下,他看到(或想象著)120多層高的豪華酒店樓下有怎樣的現實生活。他呆想著自己沒有原罪的罪惡感從何而來,而“如果大傢都能夠(住到這裡)……”在他的“母語”上海金山話裡,他的名字發音怪異,聲似“元元”。他也曾囂張:隻要你會說中國話,你就會知道我是誰2010年9月24日,內蒙古鄂爾多斯,韓寒參加中國房車錦標賽2010年2月1日,福建廈門,韓寒(右)與易中天在廈門大學交流對話2011年12月23 日6時9分34秒,韓寒發瞭一篇名為《談革命》的博客。第一個發現它的可能是一個網名“冷娃”的人——至少他(她)是第一個留言評論成功的網友。“冷娃”先後評論瞭五條,第一句是“沙發”,第二句是搶到瞭沙發很感動,第三句是希望韓寒註意身體,第四句是再次表達自己的激動,第五句終於說到瞭正題:“將革命進行到底!”次日傍晚時分,韓寒以罕有的勤奮,又貼出一篇博文,《說民主》。26日一大早,他再接再厲:“聖誕再打折,東西還是不會白送的。那我就先開始討價還價瞭”——《要自由》。於是便有瞭大討論。“革命”、“民主”、“自由”3個對於中國大眾來說熟悉得如隔壁傳來夜夜笙歌卻始終不及觸摸的詞匯,在年末以一種空前集中的方式湧將過來。學者們開始給網民普及政論,不同立場的派系開始吵架,老百姓開始在支持、反對、將信將疑和不知道應不應該關註之間找到自己的位置。這3個宏大的詞匯,通過韓寒這個賽車手、通俗作傢、身份可疑的公共知識分子、青年意見領袖的橋梁作用,伸向民眾的意識領地:一些人茫然,另一些人被或深或淺地刺痛。“這種討論可能不一定有效,但是讓大傢知道這種討論可能無害。”韓寒事後這樣跟我們解釋他的初衷。他倒是專門挑瞭個時機,即自己新書《青春》上市後兩個月。文章是兩個月前就寫好的,但因為擔心被指摘為“為新書炒作”,他一直押著未發。“我還是想在2011年把這個發掉,眼看都2012瞭,就趕緊發瞭吧。”對於他來說,這似乎是沒有什麼波瀾的事。作為另一種存在他最艷麗的衣服大概是賽車服,通身上下五顏六色的廣告logo。平時,他幾乎隻穿黑色。頭發長瞭會戴黑色的曲線金屬發箍,露出寬腦門,瘦削的臉有著漂亮的輪廓,眼睛鬼亮,喜歡笑,像個懂禮貌的孩子,溫和而真誠。長相是他受歡迎的原因之一。更多的人總是希望在他身上尋求視覺之外的收獲。兩個月前他出版瞭新的雜文集《青春》。封面是白紙黑字上飄過一抹綠。他否定過紅色字體版本的封面設計,盡管他喜歡某高端汽車品牌和某知名咖啡品牌的標志性的紅色,但他不能忍受這個顏色用在自己的作品上——“因為覺得壓抑、邪惡”。這本書在上市兩周後加印,並進行瞭微小的改版:應他的要求去掉封面“這一代年輕人的希望在哪裡?”他說,“這句廣告似乎意味著本書要進行解答,其實,我不知道答案。”這是《獨唱團》之後的第二次出版。上海郊區的“韓寒工作室”內,保持瞭《獨唱團》編輯部原樣:藍色水筆在白板上反復寫瞭多遍:“忘掉贊美,準備第2期”。韓寒就著字體描一遍,確定那是他寫下的,好像這是很多年前的事瞭。墻上掛著被迫改成《幼稚園》後的第2期《獨唱團》紙樣。在這套高檔小區的公寓樓內,植物開始枯萎,但依然在生長。為瞭寫“韓三篇”,他是讀瞭些書的,像哈維爾、托克維爾,他是知道的。但文章一見光,他的“不讀書”再一次成為天下人的共知。十多年前,大傢覺得他不上學,但讀書,對世事的洞見超越年齡。上世紀90年代,韓寒隨父母搬到金山縣,“他喜歡讀書,但畢竟傢裡書有限”,父親韓仁均在縣圖書館辦瞭借書證,韓寒得以到“少兒讀書社”看書,幾個晚上的閱讀讓他萌生自己動手寫的念頭:“他們都沒我寫得好!”韓寒告訴父親。從此他不再去圖書館,而是每晚埋頭在傢寫,“寫瞭十幾篇散文和小說,然後寄出去。”十多年後,韓寒開始被人說成“無知”、“缺乏邏輯”。“我的雜文其實這麼多年一直要堅持一點就是不用典。”韓寒在初二寫《三重門》的時候還很酷愛掉書袋,“其實那些書袋都是我昨天現看的書,拿一個本記下來,要不是我哪會背得出這些話。所以我特別能理解,深刻瞭解那些掉書袋的人,書袋是怎麼掉出來的。”他總愛拿賽車打比方。“比如說這個賽道可以做1分15秒,但事實上它是由天氣、賽車、車手很多東西結合在一起的,我們不能把這個當成永恒的東西來引用。你開著一臺SUV在上面溜馬路的時候,你肯定做不到這個時間。很多人可能覺得有很多的書引號比較酷,表述知道的多顯得自己很淵博”,“我初二已經過瞭這個時候瞭。”他覺得用典過多是底氣不足的表現,“一個優秀的作傢應該讓自己的文章成為他人的典,我覺得這才更酷一點。”在韓三篇發表之前的博文裡,韓寒曾提出因為兩年沒有搞讀者見面,所以希望大傢向他提問,他匯總之後做解答。而韓三篇的確也是問答體寫就。但實際上,有關宏大話題的討論,是他早就想說的,他自問自答,想把嚴肅的問題說得大眾願意看。“這些東西我知道普通讀者一點興趣都沒有,普通讀者對這些東西完全沒有看張柏芝、謝霆鋒的興趣大,你得盡量弄得讓人傢能夠讀下去。”作傢石康說過,韓寒擁有一種很實際的能力,即把自己所知道的東西告訴別人,而那些東西多半是別人需要的。韓寒的父親韓仁均覺得,在遺傳方面,韓寒繼承瞭他懂得換位思考的性格。母親也佩服兒子:“出名以後,這小孩一點不發脾氣,我也很喜歡聽他講話,他講得很有道理。我覺得我兒子一身正氣,還很大氣。”這幾年開拉力賽,韓寒去過各種各樣的中國鄉鎮,他願意去跟各種各樣的人聊天,發現世界不是想象中那樣。在貴州山裡比賽,當地的路一封,人們像忽然被擠出來的牙膏,簇聚在山頂。“你當時是很茫然的,因為你不知道這些人什麼需求,沒有人問過他們是什麼樣的。中國有3億多年收入還不過幾千塊錢的人,你從來不知道那些人的需求是怎麼樣,他們從來都不用互聯網。”這樣的茫然感讓這個出生在中國最繁華城市的遠郊區的80後青年覺得,“不能以自己的喜好去設想一個國傢的未來”。“拿一個海面來說,我們隻是海面上的小波浪,東風吹的時候往東刮點浪,西風吹的時候往西刮點浪,當然執政者是希望一點浪都沒有很平穩地讓他們在一艘遊艇上享樂。但事實上,海底下的力量才是真正的力量。我們都沒有去關註過這些海底下的力量,隻在那上面討論浪花一朵朵。”韓三篇的出現,更多地在提醒,社會中還有另外的存在。17歲的退學生韓寒曾是異類,讓同齡人看到背叛中國教育的勇敢、不上大學的非主流式生存也是一種不錯的生存。現在,成名12年的他,儼然不得不被劃分於上流社會,用筆提醒高談闊論者,註意海底暗流。他能感到,在這個社會上,大多數的人是沉默的。他有時會購買《故事會》、《知音》之類的明顯不符合他閱讀需求的刊物,隻為瞭看看,它們的讀者在關心什麼。他承認自己有點“標題黨”,韓三篇“也算不得寫得很好”,他隻是“不喜歡一天到晚喊大詞的知識分子,喊這種詞會顯得很勇敢,但會造成一種負面效果:一些明顯不可能做到的,成瞭大傢的期待,這樣的期待才是符合期待的,其他的期待都是沒有達成目標,那人會不停地活在失望之中。”離開地面的恐懼如果韓寒的人生戲劇有臺本,那麼《麥田裡的守望者》或許比較合適,至少是吻合一部分。霍爾頓 考爾菲德害羞、憤怒、遊蕩、葷詞掛口、天馬行空、不願讀書、憧憬豪車、對性渴望,但並沒有“垮掉”,卻無比純真地想在麥田裡守望孩子,以免他們跌落懸崖。小時候坐在爸爸自行車後座的韓寒,在路過鎮政府時說,“我們鎮長怎麼那麼腐敗啊,我一定要把貪官打倒。長大以後,我要做清官,把所有貪官都鏟除掉。”2006年以後有瞭博客平臺,韓寒有瞭擴音器。他在與父輩作傢白燁論戰時說:“別搞得多高深似的,每個作者都是獨特的,每部小說都是藝術的,文壇算個屁,茅盾文學獎算個屁,純文學期刊算個屁,也就是一百人手淫,一百人看。”

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日媒:老外在華吃香 中國仍戴殖民主義枷鎖

日媒:老外在華吃香 中國仍戴殖民主義枷鎖

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  日本外交學者網站5月5日文章,原題:“猴戲”:在中國當老外 在中國,常見到外國人扮演舞者、歌手、演奏傢或模特,不論他們有無才藝,均得到高昂的報酬。筆者的一個朋友曾被請到一個音樂會現場彈貝司。可事實上,他根本不會彈,但報酬卻是其他中國樂隊成員的兩倍多,而後者都是有才華的音樂傢。

  每次看到這種奇觀,筆者不禁就會想起一部影片中的一幕。片中,一個小女孩對著猴子喊:“跳舞,猴子,跳舞!”筆者有些朋友甚至稱這種演出是“猴戲”。

  其實,這種做法遠不止“猴戲”這麼簡單。一般來說,白人英語教師賺錢比會雙語的中國教師多很多,也常比美籍華人英語教師多。筆者曾遇到一名在成都一所英語學校任教的俄羅斯人,他幾乎不會用英語說長句子,但薪水卻是中國人的4倍多。

  問題不隻出在這些外國人身上。雇用這些水平不行的外國人、支付給他們高薪的經理和中介全是中國人。某種程度上講,薪水是對他們遠離傢鄉的補償,或者這些人具有某種經濟價值。也就是說,外國人到場對某些中國人更有吸引力,白人英語教師比黑人或中國英語教師,更有可能給學校招來生意,不論他們可能多麼缺乏經驗。

  不過,對於種族“商品化”這種事情,中國雇主、父母和教師都應該主動去加深理解。盡管中國愛講反殖民,但從某些方面講,中國仍然戴著殖民主義最沉重的枷鎖之一,即殖民地心態。▲

(原標題:日媒:老外在華吃香 中國仍戴殖民主義沉重枷鎖)

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北京公辦幼兒園取消贊助費 戶口房產或成新門檻

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北京公辦幼兒園取消贊助費 戶口房產或成新門檻

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  北京公辦幼兒園:砍掉贊助費之後 戶口和房產或成新門檻  9月1日,老李和孫女被擋在今年6月就已報名定下來的一傢公辦幼兒園門外。“都是贊助費鬧的。”老李很沮喪。  8月22日發佈的《北京市幼兒園收費管理實施細則(試行)》規定,從今年9月1日起,公辦幼兒園不得再收取贊助費。  本以為可以少交一大筆錢的老李這回是被“本區戶口”卡住的。“東城上東城,西城上西城。”這是幼兒園方面給老李的說法。  老李傢住北京市西城區,但離東城區的這傢幼兒園更近。“步行一刻鐘,騎車也就是七八分鐘。”  “西城區這邊離我傢近的是北海幼兒園,但我們沒法去,甚至問都不敢問。”老李的愛人說出瞭他們的難處,“北海幼兒園是有錢、有門路的人才能進的。”  一直廣受詬病的公辦幼兒園贊助費在北京終於取消瞭,但由於政府投入、政策配套、資源優化配置沒有迅速跟上,又出現瞭新的問題:有限的教育資源或被壟斷,一些幼兒園或因投入、收入不足面臨“斷奶”。這種狀態如果長期維持,難免導致收費新規成為一紙空文,並形成新的入學門檻。  不交贊助費,傢長反而更擔心  8月22日,《北京市幼兒園收費管理實施細則(試行)》(下稱“收費新規”)發佈。收費新規明確,從2012年秋季開學起,北京市公辦幼兒園除保育教育費、住宿費和代辦服務性收費外,不得以任何名義向幼兒傢長收取與入園掛鉤的贊助費、捐資助學費、建校費、教育成本補償費等費用。  《中國經濟周刊》致電北京市教委,教委宣教處工作人員表示:“註意‘禁止收取與入園掛鉤’這個定語,贊助費有社會慈善和社會其他方面的內容。禁止收取與入園掛鉤,可以咨詢教育部,如果是傢長完全自願的,這種情況怎麼處理。把這次規范幼兒園的收費,等同於取消贊助費,不是那個意思。另外,不要把捐資助學費單獨拎出來,捐資助學費有具體的規定,沒有出臺新的文件。”  因此,輿論此前提到的“取消贊助費”,完整的表述應為“禁止收取與入園掛鉤的贊助費”。而對於贊助費和捐資助學費的區別,多位公辦幼兒園園長和傢長告訴《中國經濟周刊》,不論規定如何,在實踐過程中,二者其實是一回事,園方一般稱之為“捐資助學費”,傢長一般直接稱為“贊助費”。  已交的贊助費不退?  一直以來,在北京公辦幼兒園入學費用裡邊,贊助費一直占“大頭”。北京市第一幼兒園園長馮惠燕告訴《中國經濟周刊》,該園去年的贊助費為12000元。除贊助費以外,每個孩子每月還得交230元的保育教育費。不算住宿費等其他費用,贊助費占入園支出的比重在80%以上。  據馮惠燕和多位傢長向《中國經濟周刊》介紹,贊助費的收取,各個幼兒園都不一樣,一般為8000元~15000元/年,但也有20000元/年甚至更高的。  占比最大的贊助費的取消,對今年9月入園的新生的傢長來說,負擔確實有所減輕。而為瞭補償幼兒園,收費新規對制定於1997年的保教費上限標準也作瞭調整。調整後的公辦幼兒園保教費上限標準每生每月為:一級園為750元(其中市級示范園可在一級園收費標準基礎上上浮20%,即900元)、二級園為600元、三級園為450元、無級類園為250元。住宿費標準每生每月不超過300元。  馮惠燕舉例說,“北京市第一幼兒園的一傢分園,贊助費為每年15000元/生,即每月1200元/生,加上其他收費,將近每月1500元/生。我們現在才收900元,一個月少收600元。”  據北京市社情民意調查中心對777名社會公眾的抽樣調查,70%傢庭表示可以承受每月1000元的收費標準;80%以上的傢庭可以承受800元以上的收費標準。北京市有關部門負責人在答記者問時表示,“從調查結果看,規范後,大多數老百姓是能夠接受的。”  不過,很多傢長還是擔心在贊助費取消之後,幼兒園方面還會以其他名義變相把少收的費用再“漲回去”。對此,馮惠燕表示,“漲價,那是政府的事兒,底下園不敢漲。”“我們漲瞭價,我們往哪兒收啊,賬上不能入,個人不能拿”。  有傢長猜測,未來幼兒園的夥食費可能會漲價。馮惠燕表示,那是絕對不允許的。在她看來,侵占孩子的夥食費比收贊助費更嚴重。  不過,已經交瞭3年贊助費的傢長能不能得到退款?多位公辦幼兒園園長告訴《中國經濟周刊》:已經交過的不退。“新生新辦法,老生老辦法”是這些幼兒園園長給的回復。  園長們的理由是:8月22日,北京市有關部門負責人在回答記者關於“規范收費後,新、老生如何收費”這一問題時明確:“從2012年秋季開學起,新入園的幼兒按照規范後的收費項目和收費標準收費。今年秋季之前已經在園的幼兒,除代辦服務性收費外,仍按照入園時原文件規定的收費項目和標準執行。”這意味著不屬於代辦服務性收費的贊助費,今年秋季之前已經在園的幼兒仍將按照原來的收費項目和標準執行,即不予退款。  這個貌似通順的邏輯,實際上是將贊助費也劃入瞭“除代辦服務性收費外的原文件規定的收費項目”。如果按此演繹,收費新規出臺前入園的幼兒,3年一次性交齊的贊助費就不用退瞭,而那些選擇一年交一次贊助費的傢庭,今年還要按原來的標準執行,仍要交贊助費。  對此,《中國經濟周刊》致電北京市教委,對方表示“文件不存在歧義”。記者問:“‘老生老辦法’意味著贊助費還得交是嗎?”宣教處工作人員答:“我們沒有說這種話。”記者追問:“那就不用交瞭是嗎?”宣教處工作人員答:“我們也沒有說這種話。”  據《法制晚報》9月4日報道,收費新規出臺後,北京市教委及各區縣教委都公佈瞭教育收費咨詢舉報電話和電子信箱,已有少數傢長通過舉報電話舉報新生入園收取贊助費的行為,市教委相關處室的工作人員表示,凡是舉報屬實的,所有贊助費都已經退回。  對於已交的贊助費何時退還的問題,北京市教委表示,目前新出臺的政策中,並未對幼兒園退還今秋新入園幼兒已繳納贊助費給出期限。由於幼兒園收費標準是新出臺的,相關政策仍在完善中。  9月12日,《中國經濟周刊》再次就退款等相關問題向北京市教委發出采訪函。截至記者發稿時,對方仍未回應。  “無權無錢的進黑園”  事實上,贊助費所暴露的並不僅僅是幼兒園收費價格高的問題。  贊助費取消後,許多傢長很高興,但又不敢找幼兒園去要。“幼兒園那邊沒說,我們也不好問,怕會影響孩子。”  “如果沒有贊助費、沒關系,公辦的你就進不去瞭,單位辦的幼兒園就更別想。”傢住中國有色工程設計研究總院西區宿舍的傢長黃女士向《中國經濟周刊》表示,如果以後入園的費用都差不多瞭,很容易導致大傢說的“有權的進公辦園,有錢的進私立園,無權無錢的進黑園”。  “收贊助費,我們這樣中等收入的傢庭還可以找個好點的幼兒園,不收贊助費,好的公辦幼兒園更進不去。”黃女士嘆道,“沒有那麼多公辦幼兒園。”  “為瞭孩子上學,我在孩子一歲就開始做準備瞭。”黃女士說,“像我這樣沒有後門、沒有親戚關系的人,找幼兒園肯定要提前一到兩年。”為瞭找個好點的幼兒園,黃女士找過藍天幼兒園、新華社幼兒園、建設部幼兒園,但沒有一傢向她敞開大門。  交瞭每年8000元的贊助費後,黃女士的女兒才上瞭玉淵潭附近的一傢公辦幼兒園。“他們班一個班招20個人,現在他們班招瞭40個孩子。這20個是從哪兒來的,就是從贊助費收來的。”在黃女士看來,不收贊助費,後來的20個肯定不收瞭。  有一位幼教方面的專傢向《中國經濟周刊》表示,示范園與一級園之間、一級園與二級園之間、二級園與三級園之間,收費隻相差150元。這個差距在北京也就是一傢人在外邊吃一兩頓飯的費用,多交兩三百塊錢能夠挑個好的幼兒園,相信很多孩子傢長都願意。  “價格整齊瞭,傢長就更紮堆瞭。”北京早期教育研究所所長梁雅珠告訴《中國經濟周刊》,“原來贊助費是個門檻,現在沒有這門檻瞭,老百姓選擇好園的情況可能會更多。”而在北京,好幼兒園資源畢竟有限,這就很可能加劇找關系、走後門的情況。   戶口和房產或成新門檻  好園供不應求,贊助費被取消,幼兒園必然會設置新的門檻。  “對入學兒童的選擇標準,我們以周邊老百姓為主,先周邊的,再東城區的,然後再是北京市的,外地戶籍的很少,我們主要以收北京市的為主。”馮惠燕說,目前幼兒園並沒有像小學那樣劃分片區,但是現在基本上還是讓附近的孩子就近入學。  事實上,幼兒園屬於非義務教育階段,對戶籍是沒有什麼特別規定的,幼兒園沒有小學那樣的片區劃分,也沒有就近入學的規定。北京市首都教育咨詢熱線的工作人員這樣告訴《中國經濟周刊》。  “上幼兒園沒有戶籍要求”,“但今年個別區要兩證,一個是本區的戶口,一個是本區的房產證。”梁雅珠指出。  對於到底是哪幾個“個別區”,梁雅珠並沒有透露。《中國經濟周刊》記者實地采訪發現,在東城區的一些公辦幼兒園,需要本區戶口、本區房產證的情況確實存在。  東華門幼兒園,是東城區的一傢市級示范園,據那裡的工作人員介紹,入讀該幼兒園,需要“三證”:房產證、戶口本、獨生子女證。其中,戶口必須是東華門片區的。  在北京市第一幼兒園園長馮惠燕看來,房產證、戶口本必然會成為取代贊助費的一個門檻。“畢竟人傢住周邊,要不憑什麼收這個孩子,不收那個孩子呢?”馮惠燕反問。  在中國教育科學研究院研究員儲朝暉看來,就近入園應該是一個大趨勢,但入園需要本區戶口有問題。在他看來,幼兒園是基礎教育,基礎教育的主要性質還是公共產品,而“公共產品提供不應該與戶口掛鉤”。  公辦幼兒園還得靠政府  2000年,因為意識到幼兒園收費過低的問題,北京市教委學前教育處和北京市發改委開始在幾傢幼兒園進行收費改革試點。然而,贊助費被取消後,一些幼兒園漸漸難以支撐。2009年,參與改革試點的北京市第一幼兒園“改回來瞭”。  據北京市第一幼兒園園長馮惠燕回憶,2010年11月2日,國務院總理溫傢寶就發展學前教育問題進行調研時,曾問及北京市第一幼兒園的收費情況。馮惠燕回答:150元保育費和80元托補費,這兩項收費(即保育教育費)合計230元。  溫傢寶馬上就問:“你不夠怎麼辦?”  “不夠我隻能收一些捐資助學款(即贊助費)。”馮惠燕如實匯報。  溫傢寶聽完匯報後,對同行的時任北京市委書記劉淇說:“一定要加大政府投入。”  政府投入缺口有多大?  北京市公辦幼兒園的運行成本,一部分由傢長承擔,一部分由政府承擔。馮惠燕告訴《中國經濟周刊》,北京市第一幼兒園培養一個孩子的教育成本,一個月差不多為2000元。  去年,北京市第一幼兒園傢長每個月得支付幼兒園1230元,占幼兒園運行費用的62%。贊助費取消後,傢長每個月交給幼兒園900元,承擔幼兒園運行費用的45%。政府的投入,將由去年的38%增加到現在的55%。  今年8月,北京市有關部門負責人在答記者問時指出,“據市價格主管部門成本調查隊對49所公辦幼兒園成本監審結果,不含幼兒園建設成本,2011年生均支出為16588元,每生每月平均支出為1382元。”  收費新規若真正落實,政府需要為公辦幼兒園增加多少投入?  2011年,北京市公辦幼兒園共有在園兒童21.1萬人,按每生每月平均支出為1382元算,北京市公辦幼兒園每月將支出2.92億元,每年將支出35億元。如果以政府承擔一半幼兒園運行成本測算,參考去年的數據,政府一年應支出17億元左右。  北京市有關部門負責人答記者問時提到,“此次規范收費幼兒園收費,為保障幼兒園的正常運轉,市財政在去年投入6億元的基礎上投入12億元,進一步加大瞭財政補貼力度”。以此測算,政府給公辦幼兒園的投入還缺5億元左右。  政府對公辦幼兒園的投入不僅總量上存在缺口,在分佈上也並不均衡。  對部隊、機關、街道幼兒園  “影響非常大”  北京市此次調整收費標準,主要涉及公辦幼兒園。公辦幼兒園分為兩部分:政府教育部門辦園和非政府教育部門(部隊、企事業單位和街道鄉鎮)辦園。  8月23日,北京市有關部門負責人就規范本市幼兒園收費問題答記者問時介紹:2011年,北京市共有公辦幼兒園797所,在園兒童21.1萬人。其中,教育部門辦園356所,在園兒童10.8萬人;非教育部門辦園(部隊、企事業單位和街道鄉鎮辦園)441所,在園兒童10.3萬人。  “對於教育部門辦園來說,這次調整價格,沒有什麼影響”,因為“政府把不收贊助費後我們虧損的部分,全部承擔瞭。”馮惠燕說,但非教育部門辦園,處境就有點不太一樣。  空軍直屬機關藍天幼兒園(下稱“藍天幼兒園”)是部隊辦的一所幼兒園,該園園長秦書華告訴《中國經濟周刊》,贊助費取消後,對他們“影響非常大”。“我們的撥款和經費保證不到位,所以應該說比較困難一些。”  據馮惠燕介紹,贊助費取消以前,無論是教育部門辦園,還是非教育部門辦園,贊助費主要用於發放教師工資。  贊助費取消後,收費新規規定,公辦幼兒園保育教育成本包括以下內容:教職工工資、津貼、補貼及福利、社會保障支出、公務費、業務費、修繕費等正常辦園費用支出。這麼多項支出,幼兒園單靠保育教育收費能應付得過來嗎?  馮惠燕說:“政府每年給教育部門辦園補貼1200元/生,給非教育部門辦園補貼3600元/生。”雖然補貼每生每月高出200元,但除瞭補貼,政府不再負擔非教育部門辦園其他費用。教育部門辦園教師的工資全部轉由政府承擔,而非教育部門辦園,還得在保育教育費裡支出工資,這多出來的200元遠遠不夠,“他們的日子肯定不好過”。   沒錢就跟政府打報告  同屬公辦幼兒園,為什麼非教育部門辦園會有這麼大的區別?  教育部門辦園的經費直接來自地方財政,據馮惠燕介紹,北京市第一幼兒園的經費就來源於東城區財政。據儲朝暉介紹,有些街道(幼兒園)是集體所有制,他們的經費是這個社區的錢、當地居民的錢。而部隊辦園經費則主要來自部隊,企事業單位辦園要不來自上級單位,要不就是自負盈虧。  “因為它不是政府辦園,是機關辦園。它的人不是政府的人,這裡面牽扯到體制的問題。”馮惠燕說,方方面面需要協調,“這些問題不是今天說瞭,明天就能解決的事情。”  馮惠燕認為,政府接下來會補充相應的措施。“現在,他們隻能克服一下眼前的困難。”“賬上有錢先花著,然後再說下一步的事兒。”賬面上要是也沒錢瞭,“那就跟政府打報告”。在馮惠燕看來,非教育部門辦園的困難隻是暫時的。  而在秦書華看來,要解決藍天幼兒園的困難,“首先投入要到位”。幼兒園辦園不能做無米之炊。比如說保證老師的工資,保證老師的住房、保險,還要保證幼兒園取暖用電,這樣幼兒園才沒有後顧之憂。  不能用公共財政辦子弟學校  然而,部隊、企事業單位加大投入,卻再次引發傢長的擔憂:這些幼兒園基本上隻招收本系統職工的孩子,外邊的人,沒有關系,很難有機會擠進去。  “覺得上幼兒園難的傢長,從來都不是那些單位有自己幼兒園的傢長。”一位不願透露自己姓名的傢長向《中國經濟周刊》表示。  中國教育科學研究院研究員儲朝暉進一步指出:“所有單位的幼兒園用的都是財政的投入,這個投入嚴格說是不符合規范的,財政的投入不管是行政部門還是事業單位,這個錢是用來做行政開支的,用來做事業經費的,不能用這個錢辦自己子弟的教育學校。”  “從長遠來看,機關單位辦的幼兒園,以後是要逐漸理順的,”但是從另外一個角度來說,它提供瞭一些學位,解決瞭一些孩子入園難的問題,實際上它又是幼兒教育的一部分資源,應該從這兩個方面來分析這個問題。”儲朝暉說。  儲朝暉認為,以後這些幼兒園應該向社會開放,服務公共,這類幼兒園長久發展,可能會有體制的問題。前一段時間廣州機關幼兒園向社會開放,正朝著這一方向邁進。  不能讓收費新規淪為一紙空文  直到現在,北京市第一幼兒園園長馮惠燕也想不清楚,1997—2005年,15年過去瞭,幼兒園的收費標準從未調整過。“而且這15年正是我們國傢翻天覆地變化的15年”。  實際上,今年北京市調整後的收費標準跟1997年的收費標準有一定的相近性。1997年一級一類園月收費標準230元,占當年城鎮居民傢庭可支配收入的12%;規范後新的一級園月保教費收費標準為750元,占2011年城鎮居民傢庭可支配收入的10%,比1997年低瞭兩個百分點。  1997年收費標準出臺後不久,幼兒園就因為運行成本增加、政府投入不足,紛紛開始收贊助費。如果新的收費標準再次出現不夠的情況,新的“贊助費”也極有可能重出江湖,收費新規必然成為一紙空文。  在馮惠燕看來,如果不想讓“贊助費”卷土重來,收費標準就應該2~3年、3~5年測算一次,並作一個相應的調整。“要是不變,還是會重蹈覆轍”。  馮惠燕說,“以後我們還得有一個靈活的調整機制”,而且大傢都能適應、認可這種調整機制,覺得它是應該的、合理的。隻有這樣,收費標準再作調整時,才不用那麼興師動眾。“你看我們這次調整浪費瞭多少人力物力財力,測算,然後開會,這半年就沒閑著。每次測算我都經歷瞭,下的工夫很大,之前做瞭很多宣傳,老怕老百姓接受不瞭。”  “再一個就是傢長和政府的合理分擔機制。”馮惠燕說,教育成本基本上是固定的,政府多交,傢長就少交。贊助費的出現,就意味著政府投入的不足。要維持目前的收費標準,必須加大政府投入。  中國教育科學研究院研究員儲朝暉認為,隻有建立一個多方協商機制,才是一個長久的方式。儲朝暉所說的“多方”,包括幼兒園、當地居民、社區的教育主管部門。“我們長期使用的是政府一口價,這個是有問題的,事實上多方協商的價格是比較合理的。現在規定的750塊錢,對有的幼兒園來說不夠,對有的幼兒園來說還是比較多的。”不過,多方協商,各方面得是平等的,幼兒園不能太強勢。  此外,北京早期教育研究所所長梁雅珠等多位專傢認為,調整幼兒園資源配置,增加幼兒園數量,提升幼兒園質量。改變目前這種供求關系,“讓傢長有的挑”,才能從根本上滿足老百姓的需求。  贊助費的由來和爭議  1997年,北京市制定一級一類園月收費標準為230元。“1997年以後陸陸續續就有收捐資助學款(即贊助費)的,我們在2000年左右也就開始收瞭。”在北京市第一幼兒園園長馮惠燕看來,用230塊錢來維持幼兒園正常運轉,差的不是一丁點兒。  15年間,贊助費從幾百塊錢一路漲到幾千、上萬塊錢。  在收贊助費的時代,政府負責教育部門辦園的一部分工資,即“國撥工資”。國撥工資一般不會超過2000元。據馮惠燕介紹,北京市第一幼兒園一名教師的工資在四五千元,老師大部分工資要靠幼兒園自籌,而自籌也隻能靠收贊助費。  此外,幼兒園的日常開支,很大一部分也來自於贊助費,“當時捐資助學款確實解決瞭我們學前教育中存在的資金匱乏的問題。”馮惠燕說。  後來,有些幼兒園就拿贊助費作為入學門檻。馮惠燕說:“來的人太多瞭,怎麼辦?用這個政策擋一下。”“北京市的入托難、入托貴,跟贊助費都有關系。”  然而,一直以來,贊助費都是“名不正言不順”。在教育部等七部門《關於2012年治理教育亂收費規范教育收費工作的實施意見》裡,將贊助費視為“亂收費”行為。  失敗的收費改革  據北京市第一幼兒園園長馮惠燕介紹,2000年,政府實際上就意識到瞭收費標準過低的問題。而後,北京市教委學前教育處和北京市發改委曾嘗試改革,北京有的幼兒園開始體改試驗,主要進行收費制度改革。  2003年,北京市第一幼兒園開始體改試驗。參與體改的幼兒園大部分隻收600元的保育費和150元特色費,總共750元。這樣的收費,北京市第一幼兒園維持瞭6年。  到2009年,為瞭生存和發展,“我又要求改回來瞭。”馮惠燕說,“改回來”有些迫不得已,因為已經維持不下去瞭。  同時參與“體改”的東華門幼兒園園長郝建秋告訴《中國經濟周刊》,他們遇到的問題也一樣,最後也“改回來瞭”。  要求“改回來”,還有另一種心理。“別的幼兒園都去收贊助費瞭,那些不如你的幼兒園,收費都比你還高,你的心態就有點不平衡瞭。”一傢參與“體改”的幼兒園園長表示。  雖然不得已“改回來瞭”,但馮惠燕一直認為贊助費不合理。“收贊助費就跟要小錢似的,還得和你砍價什麼的,我覺得心裡特別不舒服。它不像我們賣菜。這是教育,教育不能用錢來衡量”。  北京十佳幼兒園(2008年調查版)  2008年,由北京晨報等媒體聯合舉辦“京城教育調查”,500多傢教育機構被邀請參與。調查歷時40餘天,共有285200人次參與網上投票和短信投票。在最終的調查名單中,有兩個與幼兒園相關,名單所列幼兒園全為公辦。  ●代表北京最高辦園水平的十佳幼兒園  藍天宇鋒幼兒園 空軍直屬機關藍天幼兒園  六一幼兒院 北師大實驗幼兒園  北海幼兒園 明天幼稚集團  棉花幼兒園 北京一幼  北京第五幼兒園 東華門幼兒園  ●公眾滿意度最高的十佳幼兒園  北京第四幼兒園 北京市郵政管理局金雁幼兒園  和平門幼兒園 五色土實驗嬰幼園  槐柏幼兒園 東四五條幼兒園  中華女子學院幼兒園 勁松一幼  北京六幼 石景山實驗幼兒園  北京最好的幼兒園排行榜(2012年網絡版)  在各大幼教論壇、網站上,傢長們時常會討論哪傢幼兒園最好,漸漸形成瞭一份不成文的排名。有意思的是,這份因傢長“默契”而形成的排行榜裡,竟然沒有一傢民辦幼兒園。  NO.1 東城區東華門幼兒園  NO.2 北京市第一幼兒園  NO.3 北師大實驗幼兒園  NO.4 北京市北海幼兒園  NO.5 北京市西城區棉花胡同幼兒園  NO.6 北京市第五幼兒園  NO.7 宣武區實驗幼兒園  NO.8 武警總部機關幼兒園  NO.9 北京市六一幼兒院  NO.10 中國工運學院幼兒園

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我國體育部門官員金牌政治20年的怪現狀

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2011年6月28日,國傢遊泳隊在北京訓練。——本報記者 郭楊 攝11月23日,國傢體育總局副局長馮建中在參加健身工作會議後透露,對各級體育部門官員考核的評價體系今後將向群眾體育傾斜,而“金牌考核”將從一些發達地區逐步淡出。在廣州一些發達地區,已開始明確淡化金牌考核體系,市縣以下的體育部門已把工作重心轉移到群眾體育上,而國傢體育總局也出臺並正在試行針對群眾體育的“剛性”評價體系。“唯金牌論”背後,是舉國體制淡化金牌,並非新話題。2008年北京奧運會結束後,要求趁後奧運時代對中國體育體制改革的呼聲,此起彼伏。胡錦濤在一次講話中也提到:淡化金牌,強化國人體質和健康,提倡大體育和大健康的概念,讓體育理念真正回歸。2010年廣州亞運會,中國獎牌數和總分數遙遙領先於所有參賽國傢和地區。資深體育記者楊明在一篇題為《一騎絕塵引發的思考》的文章中,炮轟“唯金牌論”。楊明說:“在亞洲,我們的體育人口和體育設施人均比絕對排不進前10名,就在中國競技體育取得輝煌成就的這20年中,中國人的體質正在明顯滑坡!”他提出,應該淡化金牌,讓更多業餘選手參賽。此文一出,再次引起國人對“舉國體制”的爭議與反思。國傢體育總局副局長肖天,也在幾天後的一次講課中,回應瞭楊明。肖天坦承,為瞭追逐金牌數量,竭澤而漁、功利主義、違反事物發展規律的做法,將會給中國競技體育可持續發展帶來嚴重後果。實際上,最近幾年,唯金牌論和舉國體制,一直備受詬病。前浙江省體育局局長陳培德回憶,新中國成立後,基本照搬瞭蘇聯的體制,體育亦然。當時,蘇聯依據高度集中的計劃經濟體制,制定高度集中的競技體育體制,即“舉國體制”,幾乎整個社會主義陣營都照搬這個模式。這個體制,使蘇聯和東德在奧運會長期穩坐亞軍和季軍的交椅。而中國則將“舉國體制”進一步完善,形成舉全國人力、財力、物力,從縣到市到省最後到中央的四級訓練網絡,分級負責、分級投入、分級管理、分級選拔、淘汰和訓練,最後形成一支龐大的國傢隊。蘇聯和東德解體後,其“舉國體制”亦隨之瓦解。現在,依然沿用“舉國體制”搞專業隊訓練模式的,唯有中國和朝鮮。“舉國體制”的模式,在中國處於“東亞病夫”“一窮二白”國際地位不高的時代,曾經出色地完成瞭“為國爭光”和“振奮民族精神”的歷史使命和政治使命。陳德培說,特別是容國團為新中國榮獲第一個乒乓球世界冠軍、陳鏡開榮獲第一個舉重世界冠軍、中國女排三連冠等等重大榮耀,都曾經產生比當時任何其他行業都要轟動的社會反響。金牌背後之怪現狀隨著中國經濟、社會、文化的飛速發展,“舉國體制”的體育模式,正在越來越多地暴露出它的弊端和歷史局限。“我們現在的體育考核一般分為5部分,競技體育、群眾體育、體育產業、體育基礎設施建設業餘體校建設和其他方面。”重慶市體育局一位官員介紹,除這些基本考核項目外,還有加分項目,包括體育部門的獲獎情況和輸送培養運動員名額。在省市一級,還有奧運金牌和世界冠軍、全國冠軍的金牌指標。但一般來說,除瞭競技體育可以量化外,其餘的項目都不是很好評定。因此,體育部門的考核標準實際上跟金牌的多寡有很大關系。陳培德說,正因為體育考核標準實際上是金牌的多寡,就誘導體育主管部門和運動員、教練員弄虛作假,服用興奮劑、吹黑哨踢假球……陳培德回憶,2000年,奧運會羽毛球女子單打半決賽,對陣的是兩名中國女將—湖南的龔智超和浙江的葉釗穎。為瞭保證金牌,有關方面找到他,讓他做葉釗穎的工作,促成她讓球。因為,有關方面覺得龔智超進決賽後,勝算更大;有關方面甚至允諾,以奧運金牌計入全運會浙江代表團,為瞭“國傢利益”,陳培德最終還是同意瞭。“回來之後,我一再表揚葉釗穎,但還是覺得很難補償她。”陳培德說,因此,他把這件事情對媒體說瞭出來,也是促進自己反思。四川省體育局一位知情人回憶,2004年雅典奧運會時,中國女排有望奪冠。“當時,川籍女排運動員陳靜就在國傢隊,她技術鮮明,之前也是主力,但當年有個原因,就是她是年齡最大的隊員,而且備受傷病困擾。因此,她是否能參加奧運會的問題,一直有爭議。但如果她入選,四川基本就確定能有一塊金牌。”這位知情人回憶,為瞭能讓陳靜參加奧運會,四川省體育局多名領導出面遊說。最終,陳靜在最後一刻入選奧運十二人大名單。那一年,中國女排雅典奪冠,四川也如願以償地得到瞭一塊金牌。“奧運會、世錦賽,畢竟要講實力,但全運會、城運會上,那就是亂象叢生瞭。”資深體育記者徐燦說,全運會因為是地方體育局考核重要指標,也是政績展示臺,因此,在各地方體育局心中,全運會分量遠遠大於奧運會,這導致每次全運會上醜聞層出不窮。“我是山東籍球員,最後卻代表河北隊去參加全運會。”球員嚴舟(化名)對時代周報記者回憶,他當時在一支球隊踢球,河北省足管中心的人直接找到他,希望他代表河北隊去參加全運會。嚴舟說,他是以人才交流的身份去的河北隊,這是“潛規則中的明規則”—隻要在全運會開始前一定時間內“交流”過去,就不違反規則,各個體育局之間也互相打好瞭招呼。嚴舟說,由於“打好瞭招呼”,他的交流手續很方便,本人都不用去。“我們那次代表河北隊比賽,第七名,最後每人拿瞭10萬元獎金。”嚴舟說,這個價格也算是明碼標價瞭,在體育圈裡打聽一下就知道。而他們山東的球隊,則從東北借調瞭球員,最後拿瞭亞軍。而獎金,則是以“退役費”的名義發放。“你都不知道,發這個錢,比我們當時借調時還積極。”地方、中央博弈賽場一塊金牌的背後,牽扯著一整條利益鏈:運動員受益,教練、隊伍也跟著有成績瞭,主管體育部門地方政府同樣有成績,有成績就有獎金、撥款;當然,還有政績。一個流行的說法是,運動員脖子上的那塊金牌,等同於自己的房子、教練員的票子、地方的面子以及官員的位子。因此,金牌對於地方體育局來說,茲事體大,是關乎命根子的事情。國傢體育總局在1998年以前叫國傢體委,在改革開放前,國傢體委是一個不受重視的部門,國傢體委辦體育的宗旨是提高人民的身體素質,其本職工作—搞好大眾體育,一直就沒怎麼做,但另一個職能—實現“錦標體育”,卻是在改革開放後才成為其主要工作。1984年洛杉磯奧運會,是新中國成立後首次參加奧運會,15金8銀9銅的成績,排名金牌榜第四位,令全球矚目,極大激勵瞭當時中國人。此後,“錦標體育”悄然興起,全國體育工作圍繞著如何多拿金牌展開,中央出臺《奧運爭光計劃綱要》。國傢層面就是圍繞奧運會,省一級就是圍繞全運會。這兩場體育賽事,決定瞭體育官員的經費、獎金、待遇和職稱。1988年漢城奧運會,中國慘敗,時任體委主任李夢華在幾個月後卸任;1987年第六屆全運會後,新疆、山西、安徽、北京體委主任因成績不佳被撤換。因中央和地方的關註焦點時有不同,利益沖突在所難免。1992年之前,全運會是在奧運會前一年舉行,後來發現這樣不行,因為運動員們在全運會拼盡全力,反而影響奧運成績,所以,全運會調到瞭奧運會後一年舉行。為瞭保住全運會上的金牌,地方教練不願去國傢隊,甚至有些優秀運動員也被雪藏起來不能去參加奧運會。後來,隻好出臺應對措施:一枚奧運金牌可折算成兩枚全運會金牌,如此一來,局勢立馬出現一個180度的大轉彎,地方紛紛拉關系走後門,千方百計送自己的運動員到奧運會。所以,地方體育局重獎奧運獲獎運動員,事實上還是為全運會著想的。國傢體育總局官員曾多次提到淡化重獎冠軍的政策,但地方體育局置若罔聞。在今年的全運會上,盡管國傢體育總局已放口風說,希望淡化重獎的概念,但各省依然按照30萬-50萬元的標準發放重獎。盡管如此,淡化金牌的跡象依然開始顯現。“以前,我們大運會的選手,基本上都是國手掛著大學生的牌子,但現在就變成瞭真正的大學生。”楊明在接受時代周報記者采訪時說。“我們重慶雖然也重視競技體育,也會重獎世界冠軍,但我們的口號如今是‘健康重慶’。”前述重慶市體育局官員說,他們現在的重心,更多地放在群眾體育上。這次的七城會取消金牌榜,即為淡化“金牌至上”觀念,引導地方運動隊將精力和心思真正放在全面培養體育後備人才的基礎技能和整體素質上。盡管七城會取消金牌榜,但各代表團對金牌獲得者仍有獎勵,並視項目重要性及各省市整體成績背景而有所區別。單項金牌獎金幾萬元,集體項目則在幾十萬甚至上百萬元不等。而在這些代表團中,私底下依然有金牌排名榜。(時代周報)

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骰子果盤全穿身上 水果姐叫板Ga姐也是拼瞭水果姐奇葩造型_時尚

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  導語:“水果姐”凱蒂-佩裡(Katy Perry)擊敗瞭酷玩樂隊(Coldplay)和蕾哈娜(Rihanna)獲得瞭今年的超級碗大賽中絕好的露臉機會,毫無疑問,屆時眾人目光的焦點會是水果姐和她那怪趣又多變的造型。對於這位“不瘋魔不成活”的重口味女王,好像不作就不能見人一般。(實習編輯:巴尚熙Queen)

水果姐奇葩造型盤點

  奇葩造型一:“秀色可餐”食物裝

水果姐奇葩食物裝

  不對,你真的看錯瞭,這不是某島國的飯店美食“人體盛”,而是水果姐凱蒂-佩裡(Katy Perry)的演出造型,令人驚喜的奇葩LOOK一下子將粉絲的眼球吸到瞭衣服的食物上,甚至蓋過瞭“波濤洶湧”的雙峰帶來的視覺誘惑,漁網絲襪與高叉設計又讓人聯想到瞭夜店女郎。這美味與性感的連番轟炸,真心讓小夥們都眼冒紅心,口水直流。

  奇葩造型二:真人版“植物大戰僵屍”

水果姐植物裙裝

  Katy Perry的這兩款造型就好像真人版的“植物大戰僵屍”,無論是蝴蝶裙裝搭配暖暖的向日葵配飾還是熱帶椰樹葉造型的Bra及短裙,一會是遊戲裡的植物怪獸,一會又像是穿梭在非洲熱帶雨林中的鬼馬精靈,自由快樂且心滿意足的生活在她自己的世界裡。

  奇葩造型三:賭博骰子VS童話遊樂園

水果姐逗趣造型

  凱蒂-佩裡(Katy Perry)的世界真的沒人能懂,這好似全世界都欠他房租的包租婆表情加上賭場的骰子全穿身上,難道是要臺下聽歌的粉絲們再各自準備麻將上來迎合她嗎?右邊又裝成無知少女初次戀愛才會幻想的童話旋轉木馬裙裝又是什麼鬼?水果姐和Moschino品牌Jeremy Scott是多年的好友,不知水果姐一路走來的這些件逗趣裝扮是不是都出自於Jeremy Scott之手。

  奇葩造型四:別樣的性感聖誕風

水果姐逗趣造型

  在2010年Jingle Ball聖誕音樂節和格萊美提名晚會上,水果姐選擇女版聖誕老人造型對於愉快搞笑的氣氛來說的確是個不錯的選擇,將銀色的聖誕樹球作為裝飾進行點綴別具一格,好像被雪堆滿瞭的聖誕樹,銀白美好令人欣喜。

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骰子果盤全穿身上 水果姐叫板Ga姐也是拼瞭搞怪成魔 水果姐奇葩造型大搜羅

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多地沃爾瑪員工罷工 因標準工時改為按小時計薪

多地沃爾瑪員工罷工 因標準工時改為按小時計薪

多地沃爾瑪員工罷工 因標準工時改為按小時計薪

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  原標題:“突然變成小時工”,沃爾瑪員工在多個城市罷工瞭

  一場“綜合工時”制度改革,讓沃爾瑪在中國再度陷入一場“窘境”。

  從7月1日開始,沃爾瑪南昌、成都、重慶、深圳、哈爾濱多地門店的基層員工出現罷工情況,原因是沃爾瑪在中國區推行瞭一項“綜合工時”制度,由原來的標準工時,更改為按小時計薪。

  對於此次裁員,沃爾瑪方面稱,這一管理模式更加符合零售行業時緊時松的工作節奏。

  近年來,沃爾瑪連續在中國區進行公司結構、人事等方面的調整,而隨著三年內第四任中國區總裁即將在8月份到任。沃爾瑪也在嘗試向三四線城市加深佈局,以緩解電商帶來的激烈競爭和成本壓力。

  員工自稱“帶社保的小時工”

  據當地媒體報道,從7月1日開始,沃爾瑪南昌、成都、重慶、深圳、哈爾濱多地門店出現基層員工維權現象,其原因是沃爾瑪於2016年5月推行的一項“綜合工時”工作制度。

  自1996年進入中國以來,沃爾瑪在中國一直采用的是標準工時制,全職工每天工作8小時,每周工作5天,每周40小時。

  在今年5月改為“綜合工時”制度之後,全職員工每天工作4-11小時,每周工作3-6天,每周20-66小時,每月平均標準工時為174小時、加班工時不超過36小時。

  2016年7月13日,公司秘聞(ID:high3c)來到位於北京西城區的一傢沃爾瑪超市,正值下班後的購物高峰,超市內人頭湧動,似乎看不出薪酬制度調整後員工的情緒。

  對於這項制度,沃爾瑪中國區負責人13日在接受公司秘聞(ID:high3c)采訪時表示,新工時制不會影響收入,全新的小時化管理模式更加符合零售行業時緊時松的工作節奏,在更好地服務顧客的同時,也讓員工實現瞭工作生活的平衡,進一步鼓勵員工多勞多得。同時,這一制度是建立在員工自願的基礎之上的,如果不同意,可以繼續實行原有的標準工時制。

  這與沃爾瑪員工對公司秘聞(ID:high3c)的描述大相徑庭。

  “新的薪酬制後,隻開瞭一個月工資,比原來少瞭幾十塊錢。綜合工時制最重要的是原來一周工作五天,現在按小時算,一周工作變成六天。理論上可以加班,多勞多得,但時間是固定的,無法多掙錢,是在變相減少人工數量。”7月13日,一位在北京沃爾瑪工作四年的男員工陳明(化名)表示。

  另一位在北京沃爾瑪工作一年左右的女員工王芳(化名)表示,“現在我們都是小時工,來這就是做奉獻,混個社保。”

  沃爾瑪員工認為,新規則可能導致工作時間安排不穩定,變相減少人工成本,而且單方面實施新工時制度讓他們處於被動。

  為表達對綜合工時制的不滿,從7月1日至5日,南昌、成都、哈爾濱等多地門店的員工停工維權,每傢店有數十人參與。

  沃爾瑪亞洲區CEO貝思哲14日在接受媒體采訪時表示“不能理解”員工的這一行為,“實在不能理解,我們的好意為何會被曲解。可能是因為員工基數太大。我們在全球有240萬左右的員工,要讓所有員工都滿意的確不太可能。部分員工停工事件的背後是有些煽動事件的前員工,這些前員工在煽動謠言。經過一段時間的協調,已經有95%員工接受瞭新的人力系統。此前停工的員工基本都恢復瞭工作。”貝思哲稱。

  沃爾瑪在中國連年“做減法”

  業內人士表示,眼下大賣場生意不好做,任何一傢傳統零售都面臨亞馬遜、天貓、京東等電商的沖擊,經營壓力劇增,沃爾瑪在中國推行“綜合工時制”改革可能還是為瞭降低人力成本。

  這已不是沃爾瑪中國區第一次在員工問題上引發糾紛,從2012年起,沃爾瑪連年在中國區進行公司結構和人事方面的調整,每次調整幾乎都伴隨著外界對沃爾瑪用工制度的質疑。

  2012年和2013年,沃爾瑪對中國的采購部門進行瞭兩次大調整,最終29個采購辦公室變成隻保留一個采購辦公室。原采購部門的員工被分流到其他同級別崗位。

  2014年底,沃爾瑪宣佈在中國區裁員250人,其中涉及118位中高層管理人員。據悉,此次裁員包括大賣場和山姆會員商店,涉及到采購、信息系統、合作事務、市場、運營、供應鏈等多個部門。

  盡管沃爾瑪方面在過去幾年屢次否認瞭“裁員”的說法,但在員工看來,沃爾瑪超市內工作人員的數量確實出現瞭減少。

  一位在北京沃爾瑪工作四年的臨時工告訴公司秘聞(ID:high3c),在新制度實施後,他的薪酬是每小時18.7元,馬上進入淡季,下周他可能就不用來瞭,現在員工比以前少很多,用臨時工也越來越少,也在縮減。

  陳明也表示,“現在整個商場買的人越來越少,專櫃銷售人員比之前少瞭2/3,剛來的時候整個部門有10個銷售員,現在隻有三個,一天兩個人,還有一個負責替換休假的。”

  2014年,沃爾瑪在華新開25傢門店,關閉瞭17傢門店。安徽省和湖南省是關店最多的省份,都關閉瞭4傢門店。

  今年1月15日,沃爾瑪對外宣佈,將在全球范圍內關閉269傢店鋪,其中美國本土門店154傢,海外市場115傢。

  沃爾瑪在今年2月18日公佈的財報顯示,截至1月31日,公司2015—16財年年度營收同比下滑0.7%至4821億美元;凈利潤同比下降7.2%至147億美元。分析顯示,這是沃爾瑪35年以來首次出現年度營收下降。

  沃爾瑪同時下調瞭對2016—2017財年的營收預期,預計該財季銷售額將基本停止增長,而之前的預測為增長3%至4%。

  中國區頻“換帥”,加快三四線佈局

  業內人士分析認為,導致沃爾瑪業績下滑的因素有電商的激烈競爭及人力、租賃成本上升,以及英國阿斯達門店虧損等多方面影響。例如,沃爾瑪在電子商務領域不斷受到亞馬遜的挑戰,電商業務在第四財季銷售增幅8%,增速連續五個季度放緩。相比之下,亞馬遜季度銷售則增長瞭26%。

  2015年,麥肯錫調研顯示,中國互聯網消費人群中僅16%在實體店購物。互聯網時代的年輕人去超市次數越來越少,實體超市線下客戶流失嚴重。

  此外,介於大超市和便利店之間的“精品超市”業態也在興起,截至2015年底,羅森在上海共有461傢門店,而頂新集團旗下的全傢便利店,在上海的門店數量接近1000傢。並且,隨著汽車大量普及,一二線城市的交通擁堵狀況日趨嚴重,前往位於商圈的大賣場購物逐漸成為令人苦不堪言的體驗。

  類似的現象在其他商場超市也有體現,北京大成食品內部人士告訴記者,企業一直和北京大型超市合作,但是這幾年超市銷量少很多,企業重點已經放在天貓、東京這樣的電商平臺,特別是這兩三年更加明顯。

  在上述背景下,今年6月初沃爾瑪宣佈瞭中國區換帥決定,沃爾瑪中國總裁兼CEO柯俊賢將回到英國Asda擔任總裁兼CEO,上述決定於7月11日生效。現任沃爾瑪加拿大總裁兼CEO Dirk Van Den Berghe將在8月22日調任中國。Dirk也將兼任亞洲區域總裁一職。這將是三年內沃爾瑪中國區迎來的第四位總裁。

  (圖為Dirk Van Den Berghe)

  在沃爾瑪中國即將迎來新的高管之前,沃爾瑪正在加快城市重新佈局。沃爾瑪內部人士表示,目前,一二線城市行業發展已經飽和,隨著三四線購買力的上升,沃爾瑪將加快三四線的佈局。

  2016年5月18日,沃爾瑪在濟南陽光新路的門店停業,6月15日,沃爾瑪煙臺海港路店和天府街店停業,這意味著沃爾瑪在進入煙臺十年後,將徹底撤離這個城市。

  與此同時,今年沃爾瑪新開店的城市多數是三、四線城市,1月,沃爾瑪在內蒙古鄂爾多斯、湖北咸寧和雲南宜良連開3傢新店,甚至在湖北赤壁、湖南新化縣等這樣的四、五線城市和縣級市,沃爾瑪也成為當地首個進入的連鎖超市。

  除此之外,在電商沖擊及成本上行的壓力下,沃爾瑪一直在積極的佈局線上平臺。

  2015年7月,沃爾瑪完成對1號店的全部收購,全資控股該公司。機構統計顯示,2015年,沃爾瑪中國的網絡市場份額為1.6%,位居第6位,遠遠落後於阿裡巴巴的46.9%,和京東的20.1%。

  2016年6月,沃爾瑪轉讓1號店給京東,沃爾瑪將獲得京東4.97%的股份。

  有分析人士認為,1號店這麼多年已經成為沃爾瑪包袱,沃爾瑪發展線上接連失利,結盟京東,標志著全渠道零售時代的到來。自身業務發展面臨困境的沃爾瑪希望借助京東突破物流位置的限制,通過O2O模式力挽中國市場的頹勢。

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南京副區長乘艇救災被指擺拍 官方:她大病初愈

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南京官方回應女官員抗澇擺拍

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  原標題:南京一副區長乘艇看水情疑擺拍 官方:女同志大病初愈

  中新網南京7月7日電 (記者 申冉)連日來,江蘇省會南京市遭遇大暴雨,全城內澇嚴重,不少居民小區“一夜成海”。不過在滿城抗澇防汛的情況下,南京一位女性副區長視察居民區被淹現場的照片卻遭到不少網友和民眾的吐槽,稱其“抗澇還擺拍”。7日晚,南京官方正式回應,稱照片被誤讀,與事實不符,這位副區長剛剛大病初愈,仍主動請戰趕赴防汛第一線。

  7月5日下午,一張照片被網友大量轉發,照片中一位白衣女子坐在橡皮沖鋒艇上,手指前方,旁邊有另外一位女性工作人員手持照相機對著白衣女子方向拍照。沖鋒艇漂浮在水面上,周圍有七、八名身穿疑似警服的男子在推拉沖鋒艇,水深達到這幾位男子的大腿部位。

  很快這張照片中的白衣女子被網友“人肉”出是南京市玄武區一名蘇姓副區長。在不斷的轉發中,不少網友和一些自媒體作者紛紛吐槽,稱“該領導抗澇還在作秀擺拍。”

  7日晚間,南京市玄武區公安部門通過官方微博、微信發佈回應。

  該回應稱,5日當天,南京玄武區孝陵衛地區水情告急,友誼河水倒灌,導致銀城東苑、博雅居、南理工大7號門的後標營路全線被淹,最深處達1米5,加之紫金山山洪傾瀉,水流湍急,水下道路中的窨井均已打開,涉水行走非常危險。

  根據市區防汛工作的整體部署,南京公安玄武分局調集300警力趕赴現場防汛。為確保居民通行安全,分局要求所有出行人員,乘坐沖鋒艇擺渡過水。每艇配備6至8名警力,沿安全線路輔助推行。分局調集6隻橡皮沖鋒艇,為過往行人乘坐擺渡通行。

  當天,現場的沖鋒艇共運送出行居民1200餘人次。

  同時,官方也強調,沖鋒艇同時用於現場工作人員勘查水情、巡查河堤壩管湧的唯一交通工具。

  當天,分管區領導蘇鄭一直在現場涉水指揮,與所在街道書記沿後標營從東到西,涉水步行查看水情、部署加固沙包等工作。

  “在進入上述深水區時,是按照現場公安指揮員的安全要求,蘇鄭同志乘坐沖鋒艇巡查。”官方回應還詳細描述瞭被拍照片的現場情況:蘇鄭當時也發現銀城東苑小區北側沙包圍擋有漫水危險,就手指該方向要求加高沙包;此外,同艇的街道書記是在拍攝其正前方水情,上傳區防汛指揮部,並非拍攝蘇鄭本人。

  該市玄武區有關負責領導告訴記者,實際上,蘇鄭副區長正在大病後的恢復期,仍主動請戰趕赴防汛第一線。“連日來到處淹水,基層不管是普通工作人員還是領導幹部,都撲在瞭防汛抗澇的第一線,夜以繼日,包括這位女領導,一直堅持在一線抗洪。”

  “防汛是天大的責任,基層一線的工作人員,不要說作秀,不問責已經是萬幸。”這位負責人坦言,連續工作十幾個小時、二十幾個小時,都是常事,在汛情面前,是不能有一絲含糊的。

  據瞭解,蘇鄭副區長目前因身體不適,再次入院治療。

  然而,盡管政府部門接連澄清,同事也為其抱委屈,但是在網絡上,該事件卻引發瞭網友的關註和爭論,有網友認為,“生病就不應該到緊急的一線抗洪,不僅幫不上忙,還添亂。”

  也有網友認為,“多瞭解一些現場實際情況,有助於大傢的相互理解,而不是誤解誤讀。”(完)

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