韓媒痛批軍隊高爾夫腐敗 球場維持費每年千億

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聯合國維和部隊一架直升機在馬裡墜毀致2人死亡

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聯合國維和部隊一架直升機在馬裡墜毀致2人死亡

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  新華社北京3月18日電聯合國馬裡多層面綜合穩定團(馬裡穩定團)17日發佈公告說,馬裡穩定團荷蘭分隊的一架阿帕奇武裝直升機當天在馬裡墜毀,機上兩名荷蘭士兵死亡。

  公報說,當天下午1時左右,該直升機在距離加奧市北部約42公裡處實施緊急降落時墜毀,機上兩人死亡。

  在獲悉墜機消息後,馬裡穩定團立即派遣醫療人員前往事故現場,但是未能挽救兩名荷蘭軍人的生命。目前,事故現場已被馬裡穩定團封鎖,馬裡穩定團及荷蘭將派遣專門調查員前往事故現場調查墜機原因。

  荷蘭國防部17日晚宣佈,一架執行聯合國維和任務的荷蘭阿帕奇直升機在馬裡北部墜毀,一名荷蘭士兵當場身亡,另一名士兵被送至法國戰地醫院後不治身亡。荷蘭國防部初步認為這是一場事故,但具體原因仍在調查中。

  聯合國秘書長馬裡問題特別代表、馬裡穩定團團長哈姆迪向荷蘭政府及在事故中喪生的維和人員傢人表示深切慰問。

  2012年3月馬裡發生軍事政變以來,馬裡北部一直是武裝叛亂分子的勢力范圍。聯合國安理會2013年4月25日通過決議,決定設立馬裡穩定團。荷蘭向聯合國在馬裡的維和行動派出瞭450名士兵,還派出瞭4架阿帕奇直升機和3架運輸機。(完)(綜合新華社駐達喀爾記者王猛、駐聯合國記者倪紅梅、駐海牙記者劉芳報道)

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扭曲酒風下基層幹部心態:為撐面子不得不喝

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[導讀]上級來檢查,為撐面子不得不喝;下基層考察,為瞭“不駁”基層熱情不得不喝;酒桌上人人都喝,怕成“另類”不得不喝。長期大吃大喝,循環往復,他們內心卻承受著煎熬。
扭曲酒風下基層幹部心態錄“如果給你一個關鍵詞描述一些黨員幹部的不良風氣,你會想到什麼?”面對這樣的提問,不少群眾首先想到瞭“滿臉通紅”、“滿口酒氣”。半月談記者在基層走訪調研瞭解到,基層公務接待中較為流行的喝酒之風已經成為影響群眾對黨員幹部印象的重要因素。其實,大部分幹部也反對過度的公務應酬,但在扭曲的酒風之下,一些幹部存在三個“不得不喝”:上級來檢查,為撐面子不得不喝;下基層考察,為瞭“不駁”基層熱情不得不喝;酒桌上人人都喝,怕成“另類”不得不喝。長期大吃大喝,循環往復,他們內心卻承受著痛心浪費、愧對傢庭、迷失價值的煎熬,迫切期待盡快扭轉不良酒風。一年1500多頓飯,“兩陪”幹部深陷飲酒“怪圈”許多基層幹部反映,有的時候上級領導來檢查,或是掌握著重要資源、權力的部門來人,基層幹部不得不“好酒好菜、笑臉相待”,就算身體再差,再不想喝,也得硬著頭皮上。一位鄉鎮黨委書記說,每天中午和晚上都要跑很多酒場,全是上級來人,一把手不到場,似乎就不夠尊重,最多的一天喝瞭10多場,苦不堪言。對於過度的公務宴請,一些“被”接待的領導幹部也是不堪其擾。一些機關幹部下基層,經常被“熱情”接待,在飯桌上極力勸酒,不喝吧,擔心被認為擺架子、不親民;喝吧,往往不勝酒力,而且會影響工作。更多的是既要陪上級、又要被下級陪的“兩陪”幹部,在上下兩個酒場之間奔波應付,身心俱疲。中部地區一位市長告訴半月談記者,他一年有日程安排記錄的超過1500多頓飯,平均1天四五頓,安排不過來的,連早餐都用來陪吃,晚上還要吃夜宵,基本上沒在傢吃過飯,牽扯太多精力,實在吃不消。記者采訪中瞭解到,很多基層幹部一直在“不想喝——硬著頭皮喝——喝多——後悔——發誓不喝——下次還得喝”的怪圈中循環往復。從內心講,他們也不願意長期這樣喝酒,但是在不良酒風的裹挾下,不得不如此。縣鄉是公務接待“重災區”,基層幹部存在三種刺痛感公務接待飲酒因地區和部門而異。據基層反映,公務接待飲酒重災區主要集中在縣、鄉兩級,他們的迎來送往面廣量大,省、市相對好一點。從部門來看,掌握重要資源配置、管理權限的部門應酬相對多一些。在一些行業,因工作做得比較好,免不瞭會有省市內外的同行來學習取經,公務接待就不可避免,酒桌上不能輸的心態,加劇瞭不良酒風的盛行。“我們工作做得好,兄弟省市來學習,不能不接待啊,接待還得講對等,還要比接待檔次,比酒風、酒量,萬一喝輸瞭,還得尋機扳回局面。”一位執法部門的幹部說。還有一些地方出現因“公”陪酒過量導致死亡的事件,群眾對此意見很大。基層幹部反映,長期在公務接待酒場上應酬,有三種刺痛感:一是痛心浪費。一些經常參加應酬的領導幹部說,現在基層接待一頓飯,動輒幾千甚至上萬,其中酒就占瞭一半以上。為瞭投領導所好,一些基層公務接待恨不得什麼酒都上,酒成為“舌尖上最大的浪費”。除此之外,餐桌上程序繁瑣,套路眾多,有餐前水果,有鮮榨熱飲,有山珍海味,還有飯後甜點。“經過一番推杯換盞,大傢不想吃也吃不下,一些飯菜根本沒動過,而公務宴請很少有人打包。”一位領導幹部痛心地說。二是愧對傢庭。由於經常在外公務應酬,一些領導幹部往往對傢庭心存愧疚。東部地區一位幹部說,每天晚上喝酒回傢,老婆有怨言,隻能開窗戶散酒氣,根據飲酒多少,決定開窗大小,鄰居甚至從他傢開窗大小就知道他喝瞭多少酒,這在圈內成瞭一個笑話。一位當過縣委書記的幹部說,他曾經一年365天,隻有50天在傢吃晚飯,於是不回傢吃飯不用打電話,回傢吃飯才要打電話特意通知。長期不得不飲酒,一些幹部不僅把自己的身體喝垮瞭,也導致傢庭關系緊張。不少幹部對記者說,應酬占瞭太多的時間,常常無法陪同操持傢務的妻子,更少有時間陪孩子學習玩耍,以至於孩子把自己當成瞭“客人”。三是迷失價值。長期在外接待應酬,讓一些領導幹部覺得深陷其中不能自拔,有著強烈的價值迷失感。接受采訪的幹部說,天天接待,迎來送往,觥籌交錯,大量的時間和精力都浪費在公務應酬酒桌上,無暇靜心讀書,思考問題,研究工作。“在這些公務接待應酬中,往往‘說些不痛不癢的話,做些不尷不尬的事’,其實一點意思都沒有,總感覺在虛度年華,不知道這樣做的價值在哪裡。”一位長期參與公務接待的幹部說。一些基層幹部在長期的應酬中,價值觀、人生觀日益扭曲,為官準則甚至做人底線日漸消弭,少數人還借著酒意從事賭博、嫖娼、受賄等違法犯罪活動,給黨員領導幹部形象造成損害。

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中央部門決算首次統一平臺公佈

中央部門決算首次統一平臺公佈

中央部門決算首次統一平臺公佈

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  原標題:政解|中央部門決算首次統一平臺公佈

  新京報快訊(記者沙璐) 中央單位於7月22日集中公開2015年度決算報告。截至今日上午12時許,已超過10傢中央單位公佈瞭部門決算。

  新京報記者梳理發現,截至今天上午12點,已有國傢發改委、財政部、文化部、中國記協等14個單位公佈瞭2015年部門決算。公開內容上,中央各部門將繼續公開8張部門決算收支表和部門職能、機構設置、收支情況說明、名詞解釋等內容,並對機關運行經費、國有資產占用使用情況等重要事項單獨說明。

  繼去年首次公開經濟分類的“明細賬”後,今年新增兩項公開內容,分別是政府采購授予中小企業、小微企業的合同金額及所占比重和部門預算績效管理工作開展情況。例如文化部2015年對6個項目進行瞭預算績效評價,並公佈瞭2015年度故宮博物院“古建整體保護維修”項目績效評價報告。

  值得註意的是,今年還有一項新的突破,相比往年決算報告“散落”在各單位網站不同位置,今年財政部在其官網專門開辟瞭“中央部門決算公開” 專欄,以方便查找。

  國務院辦公廳負責的中國政府網也同步設置“中央部門決算公開”專欄,公眾可以通過上述兩個“窗口”,集中查詢各中央部門公佈的決算信息。

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馬航MH17事故調查墜機地點發現山毛櫸導彈殘骸

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日本將制世界最大望遠鏡 直徑23米探宇宙起源

日本將制世界最大望遠鏡 直徑23米探宇宙起源

日本將制世界最大望遠鏡 直徑23米探宇宙起源

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資料圖:望遠鏡。

  中新網3月19日電據日本媒體報道,為破解宇宙射線及黑洞等未解疑團,以日本東京大學為首的國際研究團隊,將於今年9月開始研發一款直徑達23米的世界最大望遠鏡,如果進展順利,該項目有望於2016年11月正式完成。

  據報道,這款望遠鏡將由以東京大學宇宙射線研究所為中心的國際團隊聯合研發,並於今年9月起在位於非洲大陸西北部的加那利群島投入建設,如無意外,在第二年的11月即可完工。

  據悉,該望遠鏡由200多枚六角形的鏡片組成,直徑可達23米,能準確觀測到投向地球的伽馬射線。研究團隊計劃今後還將在全世界部署7臺這樣的大型望遠鏡,借助其觀測到的相關數據來解開宇宙射線及黑洞之謎,而宇宙誕生初期的狀態也有望通過該望遠鏡觀測到。

  來自東京大學的一位研究人員表示,要想發現宇宙射線和黑洞尚需相當長的一段時日,希望能借助這款巨型望遠鏡將相關理論實證化,並最終解開這些難解之謎。

(原標題:日本將制世界最大望遠鏡 直徑23米探宇宙起源)

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青年先鋒韓寒成熟轉型引發的公知論戰

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也許有必要首先假設,一定有比韓寒更加豐富和銳利的東西被壓抑或隱藏瞭,但是,即便把這些因素都考慮在內,總歸你不好意思說,這個時代的思想和文化成果,跟它激蕩的現實所提供的資源相匹配。不錯,這是一個貧脊的時代,思想的原野上沒有多少可收獲的。而韓寒正是在這樣的背景下呈現的“青年先鋒”。中國開始收獲80年代——80後青年對社會發言,社會必須傾聽瞭。這是時代的更迭,也是人生的代序。韓寒就是這一代的一個標志性人物。也許有必要首先假設,一定有比韓寒更加豐富和銳利的東西被壓抑或隱藏瞭,但是,即便把這些因素都考慮在內,總歸你不好意思說,這個時代的思想和文化成果,跟它激蕩的現實所提供的資源相匹配。不錯,這是一個貧脊的時代,思想的原野上沒有多少可收獲的。而韓寒正是在這樣的背景下呈現的“青年先鋒”。2012年元旦前夕,韓寒連續發出3篇文章,表達他對當前中國社會最為重要的3個問題——革命,民主,自由——的態度。這多少有點意外,因為一直思考這些問題的人,或許覺得並沒有正常討論氛圍,早已厭談或避談。而韓寒作為飽受關註的公眾人物,直接把它們拎出來琢磨。事實證明,韓寒又做對瞭。接下來的反響,就相當自然瞭:因為問題本身的吸引力,更因為韓寒對3個問題的觀點,和表現出的姿態。韓寒的觀點和姿態對他個人的重要性,相當於為他重新劃定思想的界面。但他並沒有向社會貢獻新的見解,他是在網絡流行的意義上使用這三個詞的,並根據他對現實的判斷,推演這三個詞實施起來的沙盤。他表現的,是一個80後陽光青年的率性和直覺。他沒有顧及到80年代的知識分子對這些問題的痛苦反思留存的成果。如果韓寒以這樣的姿態宣示他的“成熟”,如果80後“青年先鋒”的天花板在這個海拔,上一代知識分子不免感到失望。薛湧和王曉漁對此有分析,李承鵬迅速寫下瞭他跟韓寒的“不同意見”。與此同時,以前把他“罵為公知”的一方,則開始擁抱他,稱“韓寒同志”。但韓寒是有主見的。觀察瞭兩個星期,元月8日,他又發表瞭一篇盤點2011年的文章。這次更直接地發今是昨非之嘆,以“無情的自我批判”劃出和過去的界線。他說,他曾經“在意”,“甚至不自覺的迎合”過他以批評社會獲得的“贊譽”。他說,“到瞭2010年,我做的很多批評都是有罪推論和變種八股——制度不好,政府腐敗,悲劇發生,人民可憐。”——這除瞭對自己過去反叛的反叛,莫非還意味著,他要拒絕他過去以如此不誠實的態度和錯誤的邏輯寫作獲得的社會認同?那麼,以後的韓寒將會寫什麼,怎麼寫?他說:“我逐漸覺得,一個好的寫作者在殺戮權貴的時候,也應該殺戮群眾。”我們現在隻能從這些霸氣外露的用詞來猜測。放在目前的語境裡,韓寒這些話也相當有分量:“脫離瞭現實的極端理想主義者和現實之中的極端專制獨裁者在品質上未必相反,甚至類同,隻是他們各自高舉著不同的旗子罷瞭。你未必不會成為那個曾經最讓你惡心的人。”那麼,韓寒確定是在走“現實的理想主義”路線瞭?當然,真正的轉型,也隻能由他未來的作品來證明,宣言畢竟也隻是此一時也。現在隻能說,這個姿態是他“三篇”的延續,或者是對公眾批評的回應。這個回應被王曉漁先生評價為,“直接給自己戴上瞭緊箍咒,並且批評花果山的兄弟們不成熟。”接下來,跟“三篇”之後的反應同樣的是,從前鄙視他的人們,更熱烈地贊揚他告別“公知”,歡迎他“歸隊”。在到目前為止的青春經歷中,韓寒每走一步,都成為社會的議題,同時映襯出時代的尷尬。十多年前,作為一個在法律上剛剛有行為能力的少年,他反叛的行為給瞭中國的教育和考試制度一記耳光。如果大學“正常”,沒有一個熱情向上的青年會不向往。可是,中學教育就已經把韓寒弄煩瞭。他拒絕高考。但也可以說高考拒絕瞭他。一個中學生以他幼稚的寫作叩擊社會的大門,幸運的是,同樣出於對教育的不滿,社會是迎接他的。在承平年代,這麼聰明的青年,這麼早就告別瞭學校,相當於說,國傢和社會都欠他的。但社會畢竟開始多元,賽車象征著青年的解放,這裡有更多的自由和陽光。他在這個跑道上成長順利。幾年後,他成瞭當代青年形象的代言人,包括引領消費時尚,讓廣告商追捧。在他身後擠進大學的孩子們,則紛紛成瞭他的粉絲,他到大學演講,是大學生們奔走相告的話題,也是電視臺和網絡熱播的視頻。韓寒的成長路徑跟過去的文人大不相同。他也不認傳統體制那一套。到瞭三四年前,他不經意間的一句話,就會滿含對文化名人的挑戰甚至輕慢。他常常就是那個說出皇帝什麼都沒穿的孩子。這樣的形象不能不可愛。社會在呼喚這樣的角色,韓寒對應上瞭。以下的情況,現在看來,韓寒自己也許是不承認瞭,但其他關註他的人會認為:到瞭2008年,他逐漸“成熟”。他對時事形成瞭自己的見解,並以尖刻而聰明的反諷表現出來。如果說少年時期,他的反叛行為反襯瞭時代的蒼白,現在,他的批判鋒芒則指向社會的腐敗。也就是在這個時候,他的聲望溢出瞭他同代人的范圍,成為“公知”。時事是時代最大的痛感所在。這令韓寒作為時評傢的名聲大振,作為小說傢的名聲反而不被提及。《1988》在青年中暢銷,以上一代人話語為主的評論界卻沉默不語。在時事評論以外,韓寒已經出版過若幹小說。他作為文學傢的成長軌跡擺在這裡。可似乎正宗的評論傢還不大好意思去評論他的小說,隻有出版商以敏銳的眼光覺察到他在青少年中的影響。沒有理由懷疑韓寒是一個好的小說傢,隻是隨著思想的轉型,他的文學會有怎樣的變化,也多瞭一層懸念。這個萎縮的時代對韓寒饋贈太多。韓寒是聰明的,也得益於聰明的紅利。對於成就韓寒的名聲來說,這是一個最好的時代。但是,對於一個作傢和知識分子的成長環境,也未必樣樣好。今天,包括韓寒在內的新一代作傢,很容易明星化。無數的榮譽和利益,有沒有可能把一個作傢舉到不接地氣的高度?有沒有可能在某種程度上,把一個作傢束縛在另一個有必要深入群眾才能找到群眾的“作協”裡?那麼,韓寒正在啟動的轉型,不僅包括被他重新表述的政治正確,還需要把一隻腳站在榮譽的光環和利益的誘惑之外的努力。任何聰明都不能超越時代。讓時光倒轉近八十年,巴金也在韓寒這個年齡。巴金也是從中學走向社會,他在同人媒體上寫文章抨擊時事的時候,比韓寒小,也是憑籍少年的直覺、熱情和理想,其銳利卻不輸於韓寒前些年的雜文。在今天的韓寒這麼大時,巴金早已完成瞭傳誦至今的作品。在新中國到來之前,巴金思想有過“轉型”,但沒有像韓寒這麼早“大徹大悟”。而巴金隻是那個時代的文學群星中的一顆,韓寒卻似乎是今日廣大青年中的孤獨標桿。今天的熱情和理想,怎麼就這麼容易走到拐點呢?談革命、說民主、論自由向上,他看到因比賽封路而導致縣城裡的人們像忽然被擠出來的牙膏,簇聚在山頂。他很茫然:原來這裡有那麼多人。他們有什麼需求?不知道。因為沒有人問過他們。向下,他看到(或想象著)120多層高的豪華酒店樓下有怎樣的現實生活。他呆想著自己沒有原罪的罪惡感從何而來,而“如果大傢都能夠(住到這裡)……”在他的“母語”上海金山話裡,他的名字發音怪異,聲似“元元”。他也曾囂張:隻要你會說中國話,你就會知道我是誰2010年9月24日,內蒙古鄂爾多斯,韓寒參加中國房車錦標賽2010年2月1日,福建廈門,韓寒(右)與易中天在廈門大學交流對話2011年12月23 日6時9分34秒,韓寒發瞭一篇名為《談革命》的博客。第一個發現它的可能是一個網名“冷娃”的人——至少他(她)是第一個留言評論成功的網友。“冷娃”先後評論瞭五條,第一句是“沙發”,第二句是搶到瞭沙發很感動,第三句是希望韓寒註意身體,第四句是再次表達自己的激動,第五句終於說到瞭正題:“將革命進行到底!”次日傍晚時分,韓寒以罕有的勤奮,又貼出一篇博文,《說民主》。26日一大早,他再接再厲:“聖誕再打折,東西還是不會白送的。那我就先開始討價還價瞭”——《要自由》。於是便有瞭大討論。“革命”、“民主”、“自由”3個對於中國大眾來說熟悉得如隔壁傳來夜夜笙歌卻始終不及觸摸的詞匯,在年末以一種空前集中的方式湧將過來。學者們開始給網民普及政論,不同立場的派系開始吵架,老百姓開始在支持、反對、將信將疑和不知道應不應該關註之間找到自己的位置。這3個宏大的詞匯,通過韓寒這個賽車手、通俗作傢、身份可疑的公共知識分子、青年意見領袖的橋梁作用,伸向民眾的意識領地:一些人茫然,另一些人被或深或淺地刺痛。“這種討論可能不一定有效,但是讓大傢知道這種討論可能無害。”韓寒事後這樣跟我們解釋他的初衷。他倒是專門挑瞭個時機,即自己新書《青春》上市後兩個月。文章是兩個月前就寫好的,但因為擔心被指摘為“為新書炒作”,他一直押著未發。“我還是想在2011年把這個發掉,眼看都2012瞭,就趕緊發瞭吧。”對於他來說,這似乎是沒有什麼波瀾的事。作為另一種存在他最艷麗的衣服大概是賽車服,通身上下五顏六色的廣告logo。平時,他幾乎隻穿黑色。頭發長瞭會戴黑色的曲線金屬發箍,露出寬腦門,瘦削的臉有著漂亮的輪廓,眼睛鬼亮,喜歡笑,像個懂禮貌的孩子,溫和而真誠。長相是他受歡迎的原因之一。更多的人總是希望在他身上尋求視覺之外的收獲。兩個月前他出版瞭新的雜文集《青春》。封面是白紙黑字上飄過一抹綠。他否定過紅色字體版本的封面設計,盡管他喜歡某高端汽車品牌和某知名咖啡品牌的標志性的紅色,但他不能忍受這個顏色用在自己的作品上——“因為覺得壓抑、邪惡”。這本書在上市兩周後加印,並進行瞭微小的改版:應他的要求去掉封面“這一代年輕人的希望在哪裡?”他說,“這句廣告似乎意味著本書要進行解答,其實,我不知道答案。”這是《獨唱團》之後的第二次出版。上海郊區的“韓寒工作室”內,保持瞭《獨唱團》編輯部原樣:藍色水筆在白板上反復寫瞭多遍:“忘掉贊美,準備第2期”。韓寒就著字體描一遍,確定那是他寫下的,好像這是很多年前的事瞭。墻上掛著被迫改成《幼稚園》後的第2期《獨唱團》紙樣。在這套高檔小區的公寓樓內,植物開始枯萎,但依然在生長。為瞭寫“韓三篇”,他是讀瞭些書的,像哈維爾、托克維爾,他是知道的。但文章一見光,他的“不讀書”再一次成為天下人的共知。十多年前,大傢覺得他不上學,但讀書,對世事的洞見超越年齡。上世紀90年代,韓寒隨父母搬到金山縣,“他喜歡讀書,但畢竟傢裡書有限”,父親韓仁均在縣圖書館辦瞭借書證,韓寒得以到“少兒讀書社”看書,幾個晚上的閱讀讓他萌生自己動手寫的念頭:“他們都沒我寫得好!”韓寒告訴父親。從此他不再去圖書館,而是每晚埋頭在傢寫,“寫瞭十幾篇散文和小說,然後寄出去。”十多年後,韓寒開始被人說成“無知”、“缺乏邏輯”。“我的雜文其實這麼多年一直要堅持一點就是不用典。”韓寒在初二寫《三重門》的時候還很酷愛掉書袋,“其實那些書袋都是我昨天現看的書,拿一個本記下來,要不是我哪會背得出這些話。所以我特別能理解,深刻瞭解那些掉書袋的人,書袋是怎麼掉出來的。”他總愛拿賽車打比方。“比如說這個賽道可以做1分15秒,但事實上它是由天氣、賽車、車手很多東西結合在一起的,我們不能把這個當成永恒的東西來引用。你開著一臺SUV在上面溜馬路的時候,你肯定做不到這個時間。很多人可能覺得有很多的書引號比較酷,表述知道的多顯得自己很淵博”,“我初二已經過瞭這個時候瞭。”他覺得用典過多是底氣不足的表現,“一個優秀的作傢應該讓自己的文章成為他人的典,我覺得這才更酷一點。”在韓三篇發表之前的博文裡,韓寒曾提出因為兩年沒有搞讀者見面,所以希望大傢向他提問,他匯總之後做解答。而韓三篇的確也是問答體寫就。但實際上,有關宏大話題的討論,是他早就想說的,他自問自答,想把嚴肅的問題說得大眾願意看。“這些東西我知道普通讀者一點興趣都沒有,普通讀者對這些東西完全沒有看張柏芝、謝霆鋒的興趣大,你得盡量弄得讓人傢能夠讀下去。”作傢石康說過,韓寒擁有一種很實際的能力,即把自己所知道的東西告訴別人,而那些東西多半是別人需要的。韓寒的父親韓仁均覺得,在遺傳方面,韓寒繼承瞭他懂得換位思考的性格。母親也佩服兒子:“出名以後,這小孩一點不發脾氣,我也很喜歡聽他講話,他講得很有道理。我覺得我兒子一身正氣,還很大氣。”這幾年開拉力賽,韓寒去過各種各樣的中國鄉鎮,他願意去跟各種各樣的人聊天,發現世界不是想象中那樣。在貴州山裡比賽,當地的路一封,人們像忽然被擠出來的牙膏,簇聚在山頂。“你當時是很茫然的,因為你不知道這些人什麼需求,沒有人問過他們是什麼樣的。中國有3億多年收入還不過幾千塊錢的人,你從來不知道那些人的需求是怎麼樣,他們從來都不用互聯網。”這樣的茫然感讓這個出生在中國最繁華城市的遠郊區的80後青年覺得,“不能以自己的喜好去設想一個國傢的未來”。“拿一個海面來說,我們隻是海面上的小波浪,東風吹的時候往東刮點浪,西風吹的時候往西刮點浪,當然執政者是希望一點浪都沒有很平穩地讓他們在一艘遊艇上享樂。但事實上,海底下的力量才是真正的力量。我們都沒有去關註過這些海底下的力量,隻在那上面討論浪花一朵朵。”韓三篇的出現,更多地在提醒,社會中還有另外的存在。17歲的退學生韓寒曾是異類,讓同齡人看到背叛中國教育的勇敢、不上大學的非主流式生存也是一種不錯的生存。現在,成名12年的他,儼然不得不被劃分於上流社會,用筆提醒高談闊論者,註意海底暗流。他能感到,在這個社會上,大多數的人是沉默的。他有時會購買《故事會》、《知音》之類的明顯不符合他閱讀需求的刊物,隻為瞭看看,它們的讀者在關心什麼。他承認自己有點“標題黨”,韓三篇“也算不得寫得很好”,他隻是“不喜歡一天到晚喊大詞的知識分子,喊這種詞會顯得很勇敢,但會造成一種負面效果:一些明顯不可能做到的,成瞭大傢的期待,這樣的期待才是符合期待的,其他的期待都是沒有達成目標,那人會不停地活在失望之中。”離開地面的恐懼如果韓寒的人生戲劇有臺本,那麼《麥田裡的守望者》或許比較合適,至少是吻合一部分。霍爾頓 考爾菲德害羞、憤怒、遊蕩、葷詞掛口、天馬行空、不願讀書、憧憬豪車、對性渴望,但並沒有“垮掉”,卻無比純真地想在麥田裡守望孩子,以免他們跌落懸崖。小時候坐在爸爸自行車後座的韓寒,在路過鎮政府時說,“我們鎮長怎麼那麼腐敗啊,我一定要把貪官打倒。長大以後,我要做清官,把所有貪官都鏟除掉。”2006年以後有瞭博客平臺,韓寒有瞭擴音器。他在與父輩作傢白燁論戰時說:“別搞得多高深似的,每個作者都是獨特的,每部小說都是藝術的,文壇算個屁,茅盾文學獎算個屁,純文學期刊算個屁,也就是一百人手淫,一百人看。”

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日媒:老外在華吃香 中國仍戴殖民主義枷鎖

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  日本外交學者網站5月5日文章,原題:“猴戲”:在中國當老外 在中國,常見到外國人扮演舞者、歌手、演奏傢或模特,不論他們有無才藝,均得到高昂的報酬。筆者的一個朋友曾被請到一個音樂會現場彈貝司。可事實上,他根本不會彈,但報酬卻是其他中國樂隊成員的兩倍多,而後者都是有才華的音樂傢。

  每次看到這種奇觀,筆者不禁就會想起一部影片中的一幕。片中,一個小女孩對著猴子喊:“跳舞,猴子,跳舞!”筆者有些朋友甚至稱這種演出是“猴戲”。

  其實,這種做法遠不止“猴戲”這麼簡單。一般來說,白人英語教師賺錢比會雙語的中國教師多很多,也常比美籍華人英語教師多。筆者曾遇到一名在成都一所英語學校任教的俄羅斯人,他幾乎不會用英語說長句子,但薪水卻是中國人的4倍多。

  問題不隻出在這些外國人身上。雇用這些水平不行的外國人、支付給他們高薪的經理和中介全是中國人。某種程度上講,薪水是對他們遠離傢鄉的補償,或者這些人具有某種經濟價值。也就是說,外國人到場對某些中國人更有吸引力,白人英語教師比黑人或中國英語教師,更有可能給學校招來生意,不論他們可能多麼缺乏經驗。

  不過,對於種族“商品化”這種事情,中國雇主、父母和教師都應該主動去加深理解。盡管中國愛講反殖民,但從某些方面講,中國仍然戴著殖民主義最沉重的枷鎖之一,即殖民地心態。▲

(原標題:日媒:老外在華吃香 中國仍戴殖民主義沉重枷鎖)

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北京公辦幼兒園取消贊助費 戶口房產或成新門檻

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  北京公辦幼兒園:砍掉贊助費之後 戶口和房產或成新門檻  9月1日,老李和孫女被擋在今年6月就已報名定下來的一傢公辦幼兒園門外。“都是贊助費鬧的。”老李很沮喪。  8月22日發佈的《北京市幼兒園收費管理實施細則(試行)》規定,從今年9月1日起,公辦幼兒園不得再收取贊助費。  本以為可以少交一大筆錢的老李這回是被“本區戶口”卡住的。“東城上東城,西城上西城。”這是幼兒園方面給老李的說法。  老李傢住北京市西城區,但離東城區的這傢幼兒園更近。“步行一刻鐘,騎車也就是七八分鐘。”  “西城區這邊離我傢近的是北海幼兒園,但我們沒法去,甚至問都不敢問。”老李的愛人說出瞭他們的難處,“北海幼兒園是有錢、有門路的人才能進的。”  一直廣受詬病的公辦幼兒園贊助費在北京終於取消瞭,但由於政府投入、政策配套、資源優化配置沒有迅速跟上,又出現瞭新的問題:有限的教育資源或被壟斷,一些幼兒園或因投入、收入不足面臨“斷奶”。這種狀態如果長期維持,難免導致收費新規成為一紙空文,並形成新的入學門檻。  不交贊助費,傢長反而更擔心  8月22日,《北京市幼兒園收費管理實施細則(試行)》(下稱“收費新規”)發佈。收費新規明確,從2012年秋季開學起,北京市公辦幼兒園除保育教育費、住宿費和代辦服務性收費外,不得以任何名義向幼兒傢長收取與入園掛鉤的贊助費、捐資助學費、建校費、教育成本補償費等費用。  《中國經濟周刊》致電北京市教委,教委宣教處工作人員表示:“註意‘禁止收取與入園掛鉤’這個定語,贊助費有社會慈善和社會其他方面的內容。禁止收取與入園掛鉤,可以咨詢教育部,如果是傢長完全自願的,這種情況怎麼處理。把這次規范幼兒園的收費,等同於取消贊助費,不是那個意思。另外,不要把捐資助學費單獨拎出來,捐資助學費有具體的規定,沒有出臺新的文件。”  因此,輿論此前提到的“取消贊助費”,完整的表述應為“禁止收取與入園掛鉤的贊助費”。而對於贊助費和捐資助學費的區別,多位公辦幼兒園園長和傢長告訴《中國經濟周刊》,不論規定如何,在實踐過程中,二者其實是一回事,園方一般稱之為“捐資助學費”,傢長一般直接稱為“贊助費”。  已交的贊助費不退?  一直以來,在北京公辦幼兒園入學費用裡邊,贊助費一直占“大頭”。北京市第一幼兒園園長馮惠燕告訴《中國經濟周刊》,該園去年的贊助費為12000元。除贊助費以外,每個孩子每月還得交230元的保育教育費。不算住宿費等其他費用,贊助費占入園支出的比重在80%以上。  據馮惠燕和多位傢長向《中國經濟周刊》介紹,贊助費的收取,各個幼兒園都不一樣,一般為8000元~15000元/年,但也有20000元/年甚至更高的。  占比最大的贊助費的取消,對今年9月入園的新生的傢長來說,負擔確實有所減輕。而為瞭補償幼兒園,收費新規對制定於1997年的保教費上限標準也作瞭調整。調整後的公辦幼兒園保教費上限標準每生每月為:一級園為750元(其中市級示范園可在一級園收費標準基礎上上浮20%,即900元)、二級園為600元、三級園為450元、無級類園為250元。住宿費標準每生每月不超過300元。  馮惠燕舉例說,“北京市第一幼兒園的一傢分園,贊助費為每年15000元/生,即每月1200元/生,加上其他收費,將近每月1500元/生。我們現在才收900元,一個月少收600元。”  據北京市社情民意調查中心對777名社會公眾的抽樣調查,70%傢庭表示可以承受每月1000元的收費標準;80%以上的傢庭可以承受800元以上的收費標準。北京市有關部門負責人在答記者問時表示,“從調查結果看,規范後,大多數老百姓是能夠接受的。”  不過,很多傢長還是擔心在贊助費取消之後,幼兒園方面還會以其他名義變相把少收的費用再“漲回去”。對此,馮惠燕表示,“漲價,那是政府的事兒,底下園不敢漲。”“我們漲瞭價,我們往哪兒收啊,賬上不能入,個人不能拿”。  有傢長猜測,未來幼兒園的夥食費可能會漲價。馮惠燕表示,那是絕對不允許的。在她看來,侵占孩子的夥食費比收贊助費更嚴重。  不過,已經交瞭3年贊助費的傢長能不能得到退款?多位公辦幼兒園園長告訴《中國經濟周刊》:已經交過的不退。“新生新辦法,老生老辦法”是這些幼兒園園長給的回復。  園長們的理由是:8月22日,北京市有關部門負責人在回答記者關於“規范收費後,新、老生如何收費”這一問題時明確:“從2012年秋季開學起,新入園的幼兒按照規范後的收費項目和收費標準收費。今年秋季之前已經在園的幼兒,除代辦服務性收費外,仍按照入園時原文件規定的收費項目和標準執行。”這意味著不屬於代辦服務性收費的贊助費,今年秋季之前已經在園的幼兒仍將按照原來的收費項目和標準執行,即不予退款。  這個貌似通順的邏輯,實際上是將贊助費也劃入瞭“除代辦服務性收費外的原文件規定的收費項目”。如果按此演繹,收費新規出臺前入園的幼兒,3年一次性交齊的贊助費就不用退瞭,而那些選擇一年交一次贊助費的傢庭,今年還要按原來的標準執行,仍要交贊助費。  對此,《中國經濟周刊》致電北京市教委,對方表示“文件不存在歧義”。記者問:“‘老生老辦法’意味著贊助費還得交是嗎?”宣教處工作人員答:“我們沒有說這種話。”記者追問:“那就不用交瞭是嗎?”宣教處工作人員答:“我們也沒有說這種話。”  據《法制晚報》9月4日報道,收費新規出臺後,北京市教委及各區縣教委都公佈瞭教育收費咨詢舉報電話和電子信箱,已有少數傢長通過舉報電話舉報新生入園收取贊助費的行為,市教委相關處室的工作人員表示,凡是舉報屬實的,所有贊助費都已經退回。  對於已交的贊助費何時退還的問題,北京市教委表示,目前新出臺的政策中,並未對幼兒園退還今秋新入園幼兒已繳納贊助費給出期限。由於幼兒園收費標準是新出臺的,相關政策仍在完善中。  9月12日,《中國經濟周刊》再次就退款等相關問題向北京市教委發出采訪函。截至記者發稿時,對方仍未回應。  “無權無錢的進黑園”  事實上,贊助費所暴露的並不僅僅是幼兒園收費價格高的問題。  贊助費取消後,許多傢長很高興,但又不敢找幼兒園去要。“幼兒園那邊沒說,我們也不好問,怕會影響孩子。”  “如果沒有贊助費、沒關系,公辦的你就進不去瞭,單位辦的幼兒園就更別想。”傢住中國有色工程設計研究總院西區宿舍的傢長黃女士向《中國經濟周刊》表示,如果以後入園的費用都差不多瞭,很容易導致大傢說的“有權的進公辦園,有錢的進私立園,無權無錢的進黑園”。  “收贊助費,我們這樣中等收入的傢庭還可以找個好點的幼兒園,不收贊助費,好的公辦幼兒園更進不去。”黃女士嘆道,“沒有那麼多公辦幼兒園。”  “為瞭孩子上學,我在孩子一歲就開始做準備瞭。”黃女士說,“像我這樣沒有後門、沒有親戚關系的人,找幼兒園肯定要提前一到兩年。”為瞭找個好點的幼兒園,黃女士找過藍天幼兒園、新華社幼兒園、建設部幼兒園,但沒有一傢向她敞開大門。  交瞭每年8000元的贊助費後,黃女士的女兒才上瞭玉淵潭附近的一傢公辦幼兒園。“他們班一個班招20個人,現在他們班招瞭40個孩子。這20個是從哪兒來的,就是從贊助費收來的。”在黃女士看來,不收贊助費,後來的20個肯定不收瞭。  有一位幼教方面的專傢向《中國經濟周刊》表示,示范園與一級園之間、一級園與二級園之間、二級園與三級園之間,收費隻相差150元。這個差距在北京也就是一傢人在外邊吃一兩頓飯的費用,多交兩三百塊錢能夠挑個好的幼兒園,相信很多孩子傢長都願意。  “價格整齊瞭,傢長就更紮堆瞭。”北京早期教育研究所所長梁雅珠告訴《中國經濟周刊》,“原來贊助費是個門檻,現在沒有這門檻瞭,老百姓選擇好園的情況可能會更多。”而在北京,好幼兒園資源畢竟有限,這就很可能加劇找關系、走後門的情況。   戶口和房產或成新門檻  好園供不應求,贊助費被取消,幼兒園必然會設置新的門檻。  “對入學兒童的選擇標準,我們以周邊老百姓為主,先周邊的,再東城區的,然後再是北京市的,外地戶籍的很少,我們主要以收北京市的為主。”馮惠燕說,目前幼兒園並沒有像小學那樣劃分片區,但是現在基本上還是讓附近的孩子就近入學。  事實上,幼兒園屬於非義務教育階段,對戶籍是沒有什麼特別規定的,幼兒園沒有小學那樣的片區劃分,也沒有就近入學的規定。北京市首都教育咨詢熱線的工作人員這樣告訴《中國經濟周刊》。  “上幼兒園沒有戶籍要求”,“但今年個別區要兩證,一個是本區的戶口,一個是本區的房產證。”梁雅珠指出。  對於到底是哪幾個“個別區”,梁雅珠並沒有透露。《中國經濟周刊》記者實地采訪發現,在東城區的一些公辦幼兒園,需要本區戶口、本區房產證的情況確實存在。  東華門幼兒園,是東城區的一傢市級示范園,據那裡的工作人員介紹,入讀該幼兒園,需要“三證”:房產證、戶口本、獨生子女證。其中,戶口必須是東華門片區的。  在北京市第一幼兒園園長馮惠燕看來,房產證、戶口本必然會成為取代贊助費的一個門檻。“畢竟人傢住周邊,要不憑什麼收這個孩子,不收那個孩子呢?”馮惠燕反問。  在中國教育科學研究院研究員儲朝暉看來,就近入園應該是一個大趨勢,但入園需要本區戶口有問題。在他看來,幼兒園是基礎教育,基礎教育的主要性質還是公共產品,而“公共產品提供不應該與戶口掛鉤”。  公辦幼兒園還得靠政府  2000年,因為意識到幼兒園收費過低的問題,北京市教委學前教育處和北京市發改委開始在幾傢幼兒園進行收費改革試點。然而,贊助費被取消後,一些幼兒園漸漸難以支撐。2009年,參與改革試點的北京市第一幼兒園“改回來瞭”。  據北京市第一幼兒園園長馮惠燕回憶,2010年11月2日,國務院總理溫傢寶就發展學前教育問題進行調研時,曾問及北京市第一幼兒園的收費情況。馮惠燕回答:150元保育費和80元托補費,這兩項收費(即保育教育費)合計230元。  溫傢寶馬上就問:“你不夠怎麼辦?”  “不夠我隻能收一些捐資助學款(即贊助費)。”馮惠燕如實匯報。  溫傢寶聽完匯報後,對同行的時任北京市委書記劉淇說:“一定要加大政府投入。”  政府投入缺口有多大?  北京市公辦幼兒園的運行成本,一部分由傢長承擔,一部分由政府承擔。馮惠燕告訴《中國經濟周刊》,北京市第一幼兒園培養一個孩子的教育成本,一個月差不多為2000元。  去年,北京市第一幼兒園傢長每個月得支付幼兒園1230元,占幼兒園運行費用的62%。贊助費取消後,傢長每個月交給幼兒園900元,承擔幼兒園運行費用的45%。政府的投入,將由去年的38%增加到現在的55%。  今年8月,北京市有關部門負責人在答記者問時指出,“據市價格主管部門成本調查隊對49所公辦幼兒園成本監審結果,不含幼兒園建設成本,2011年生均支出為16588元,每生每月平均支出為1382元。”  收費新規若真正落實,政府需要為公辦幼兒園增加多少投入?  2011年,北京市公辦幼兒園共有在園兒童21.1萬人,按每生每月平均支出為1382元算,北京市公辦幼兒園每月將支出2.92億元,每年將支出35億元。如果以政府承擔一半幼兒園運行成本測算,參考去年的數據,政府一年應支出17億元左右。  北京市有關部門負責人答記者問時提到,“此次規范收費幼兒園收費,為保障幼兒園的正常運轉,市財政在去年投入6億元的基礎上投入12億元,進一步加大瞭財政補貼力度”。以此測算,政府給公辦幼兒園的投入還缺5億元左右。  政府對公辦幼兒園的投入不僅總量上存在缺口,在分佈上也並不均衡。  對部隊、機關、街道幼兒園  “影響非常大”  北京市此次調整收費標準,主要涉及公辦幼兒園。公辦幼兒園分為兩部分:政府教育部門辦園和非政府教育部門(部隊、企事業單位和街道鄉鎮)辦園。  8月23日,北京市有關部門負責人就規范本市幼兒園收費問題答記者問時介紹:2011年,北京市共有公辦幼兒園797所,在園兒童21.1萬人。其中,教育部門辦園356所,在園兒童10.8萬人;非教育部門辦園(部隊、企事業單位和街道鄉鎮辦園)441所,在園兒童10.3萬人。  “對於教育部門辦園來說,這次調整價格,沒有什麼影響”,因為“政府把不收贊助費後我們虧損的部分,全部承擔瞭。”馮惠燕說,但非教育部門辦園,處境就有點不太一樣。  空軍直屬機關藍天幼兒園(下稱“藍天幼兒園”)是部隊辦的一所幼兒園,該園園長秦書華告訴《中國經濟周刊》,贊助費取消後,對他們“影響非常大”。“我們的撥款和經費保證不到位,所以應該說比較困難一些。”  據馮惠燕介紹,贊助費取消以前,無論是教育部門辦園,還是非教育部門辦園,贊助費主要用於發放教師工資。  贊助費取消後,收費新規規定,公辦幼兒園保育教育成本包括以下內容:教職工工資、津貼、補貼及福利、社會保障支出、公務費、業務費、修繕費等正常辦園費用支出。這麼多項支出,幼兒園單靠保育教育收費能應付得過來嗎?  馮惠燕說:“政府每年給教育部門辦園補貼1200元/生,給非教育部門辦園補貼3600元/生。”雖然補貼每生每月高出200元,但除瞭補貼,政府不再負擔非教育部門辦園其他費用。教育部門辦園教師的工資全部轉由政府承擔,而非教育部門辦園,還得在保育教育費裡支出工資,這多出來的200元遠遠不夠,“他們的日子肯定不好過”。   沒錢就跟政府打報告  同屬公辦幼兒園,為什麼非教育部門辦園會有這麼大的區別?  教育部門辦園的經費直接來自地方財政,據馮惠燕介紹,北京市第一幼兒園的經費就來源於東城區財政。據儲朝暉介紹,有些街道(幼兒園)是集體所有制,他們的經費是這個社區的錢、當地居民的錢。而部隊辦園經費則主要來自部隊,企事業單位辦園要不來自上級單位,要不就是自負盈虧。  “因為它不是政府辦園,是機關辦園。它的人不是政府的人,這裡面牽扯到體制的問題。”馮惠燕說,方方面面需要協調,“這些問題不是今天說瞭,明天就能解決的事情。”  馮惠燕認為,政府接下來會補充相應的措施。“現在,他們隻能克服一下眼前的困難。”“賬上有錢先花著,然後再說下一步的事兒。”賬面上要是也沒錢瞭,“那就跟政府打報告”。在馮惠燕看來,非教育部門辦園的困難隻是暫時的。  而在秦書華看來,要解決藍天幼兒園的困難,“首先投入要到位”。幼兒園辦園不能做無米之炊。比如說保證老師的工資,保證老師的住房、保險,還要保證幼兒園取暖用電,這樣幼兒園才沒有後顧之憂。  不能用公共財政辦子弟學校  然而,部隊、企事業單位加大投入,卻再次引發傢長的擔憂:這些幼兒園基本上隻招收本系統職工的孩子,外邊的人,沒有關系,很難有機會擠進去。  “覺得上幼兒園難的傢長,從來都不是那些單位有自己幼兒園的傢長。”一位不願透露自己姓名的傢長向《中國經濟周刊》表示。  中國教育科學研究院研究員儲朝暉進一步指出:“所有單位的幼兒園用的都是財政的投入,這個投入嚴格說是不符合規范的,財政的投入不管是行政部門還是事業單位,這個錢是用來做行政開支的,用來做事業經費的,不能用這個錢辦自己子弟的教育學校。”  “從長遠來看,機關單位辦的幼兒園,以後是要逐漸理順的,”但是從另外一個角度來說,它提供瞭一些學位,解決瞭一些孩子入園難的問題,實際上它又是幼兒教育的一部分資源,應該從這兩個方面來分析這個問題。”儲朝暉說。  儲朝暉認為,以後這些幼兒園應該向社會開放,服務公共,這類幼兒園長久發展,可能會有體制的問題。前一段時間廣州機關幼兒園向社會開放,正朝著這一方向邁進。  不能讓收費新規淪為一紙空文  直到現在,北京市第一幼兒園園長馮惠燕也想不清楚,1997—2005年,15年過去瞭,幼兒園的收費標準從未調整過。“而且這15年正是我們國傢翻天覆地變化的15年”。  實際上,今年北京市調整後的收費標準跟1997年的收費標準有一定的相近性。1997年一級一類園月收費標準230元,占當年城鎮居民傢庭可支配收入的12%;規范後新的一級園月保教費收費標準為750元,占2011年城鎮居民傢庭可支配收入的10%,比1997年低瞭兩個百分點。  1997年收費標準出臺後不久,幼兒園就因為運行成本增加、政府投入不足,紛紛開始收贊助費。如果新的收費標準再次出現不夠的情況,新的“贊助費”也極有可能重出江湖,收費新規必然成為一紙空文。  在馮惠燕看來,如果不想讓“贊助費”卷土重來,收費標準就應該2~3年、3~5年測算一次,並作一個相應的調整。“要是不變,還是會重蹈覆轍”。  馮惠燕說,“以後我們還得有一個靈活的調整機制”,而且大傢都能適應、認可這種調整機制,覺得它是應該的、合理的。隻有這樣,收費標準再作調整時,才不用那麼興師動眾。“你看我們這次調整浪費瞭多少人力物力財力,測算,然後開會,這半年就沒閑著。每次測算我都經歷瞭,下的工夫很大,之前做瞭很多宣傳,老怕老百姓接受不瞭。”  “再一個就是傢長和政府的合理分擔機制。”馮惠燕說,教育成本基本上是固定的,政府多交,傢長就少交。贊助費的出現,就意味著政府投入的不足。要維持目前的收費標準,必須加大政府投入。  中國教育科學研究院研究員儲朝暉認為,隻有建立一個多方協商機制,才是一個長久的方式。儲朝暉所說的“多方”,包括幼兒園、當地居民、社區的教育主管部門。“我們長期使用的是政府一口價,這個是有問題的,事實上多方協商的價格是比較合理的。現在規定的750塊錢,對有的幼兒園來說不夠,對有的幼兒園來說還是比較多的。”不過,多方協商,各方面得是平等的,幼兒園不能太強勢。  此外,北京早期教育研究所所長梁雅珠等多位專傢認為,調整幼兒園資源配置,增加幼兒園數量,提升幼兒園質量。改變目前這種供求關系,“讓傢長有的挑”,才能從根本上滿足老百姓的需求。  贊助費的由來和爭議  1997年,北京市制定一級一類園月收費標準為230元。“1997年以後陸陸續續就有收捐資助學款(即贊助費)的,我們在2000年左右也就開始收瞭。”在北京市第一幼兒園園長馮惠燕看來,用230塊錢來維持幼兒園正常運轉,差的不是一丁點兒。  15年間,贊助費從幾百塊錢一路漲到幾千、上萬塊錢。  在收贊助費的時代,政府負責教育部門辦園的一部分工資,即“國撥工資”。國撥工資一般不會超過2000元。據馮惠燕介紹,北京市第一幼兒園一名教師的工資在四五千元,老師大部分工資要靠幼兒園自籌,而自籌也隻能靠收贊助費。  此外,幼兒園的日常開支,很大一部分也來自於贊助費,“當時捐資助學款確實解決瞭我們學前教育中存在的資金匱乏的問題。”馮惠燕說。  後來,有些幼兒園就拿贊助費作為入學門檻。馮惠燕說:“來的人太多瞭,怎麼辦?用這個政策擋一下。”“北京市的入托難、入托貴,跟贊助費都有關系。”  然而,一直以來,贊助費都是“名不正言不順”。在教育部等七部門《關於2012年治理教育亂收費規范教育收費工作的實施意見》裡,將贊助費視為“亂收費”行為。  失敗的收費改革  據北京市第一幼兒園園長馮惠燕介紹,2000年,政府實際上就意識到瞭收費標準過低的問題。而後,北京市教委學前教育處和北京市發改委曾嘗試改革,北京有的幼兒園開始體改試驗,主要進行收費制度改革。  2003年,北京市第一幼兒園開始體改試驗。參與體改的幼兒園大部分隻收600元的保育費和150元特色費,總共750元。這樣的收費,北京市第一幼兒園維持瞭6年。  到2009年,為瞭生存和發展,“我又要求改回來瞭。”馮惠燕說,“改回來”有些迫不得已,因為已經維持不下去瞭。  同時參與“體改”的東華門幼兒園園長郝建秋告訴《中國經濟周刊》,他們遇到的問題也一樣,最後也“改回來瞭”。  要求“改回來”,還有另一種心理。“別的幼兒園都去收贊助費瞭,那些不如你的幼兒園,收費都比你還高,你的心態就有點不平衡瞭。”一傢參與“體改”的幼兒園園長表示。  雖然不得已“改回來瞭”,但馮惠燕一直認為贊助費不合理。“收贊助費就跟要小錢似的,還得和你砍價什麼的,我覺得心裡特別不舒服。它不像我們賣菜。這是教育,教育不能用錢來衡量”。  北京十佳幼兒園(2008年調查版)  2008年,由北京晨報等媒體聯合舉辦“京城教育調查”,500多傢教育機構被邀請參與。調查歷時40餘天,共有285200人次參與網上投票和短信投票。在最終的調查名單中,有兩個與幼兒園相關,名單所列幼兒園全為公辦。  ●代表北京最高辦園水平的十佳幼兒園  藍天宇鋒幼兒園 空軍直屬機關藍天幼兒園  六一幼兒院 北師大實驗幼兒園  北海幼兒園 明天幼稚集團  棉花幼兒園 北京一幼  北京第五幼兒園 東華門幼兒園  ●公眾滿意度最高的十佳幼兒園  北京第四幼兒園 北京市郵政管理局金雁幼兒園  和平門幼兒園 五色土實驗嬰幼園  槐柏幼兒園 東四五條幼兒園  中華女子學院幼兒園 勁松一幼  北京六幼 石景山實驗幼兒園  北京最好的幼兒園排行榜(2012年網絡版)  在各大幼教論壇、網站上,傢長們時常會討論哪傢幼兒園最好,漸漸形成瞭一份不成文的排名。有意思的是,這份因傢長“默契”而形成的排行榜裡,竟然沒有一傢民辦幼兒園。  NO.1 東城區東華門幼兒園  NO.2 北京市第一幼兒園  NO.3 北師大實驗幼兒園  NO.4 北京市北海幼兒園  NO.5 北京市西城區棉花胡同幼兒園  NO.6 北京市第五幼兒園  NO.7 宣武區實驗幼兒園  NO.8 武警總部機關幼兒園  NO.9 北京市六一幼兒院  NO.10 中國工運學院幼兒園

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